აღმასრულებელი დირექტორის კომპენსაციის საკითხები და დებატები
ᲙᲛᲐᲧᲝᲤᲘᲚᲘ
- რას ამბობენ მოხსენებები აღმასრულებელი დირექტორის კომპენსაციის შესახებ
- როგორ ხდება CEO- ს კომპენსაცია
- რას აკეთებენ აღმასრულებლები თავიანთი ფულისთვის
- ეფექტურობა ერთი ადამიანია
- როდის და როდის ხდება CEO– ს კომპენსაციის საკითხი საკითხი საკამათო ხდება
- დედააზრი
აღმასრულებელი დირექტორის კომპენსაციის თემა პოპულარულია ბიზნეს პრესაში და მნიშვნელოვანი მედია გაშუქების საგანია, რადგან ყოველწლიური გამოკვლევა ბაზარზე გამოდის. რამდენიმე ცრემლი დაიღვარა ძირითადი საჯაროდ ვაჭრობითი კორპორაციების მთავარი აღმასრულებლების მოსაპოვებელი უფლებებისთვის: ფირმები, სადაც მონაცემები ჩანს და საიმედოდ არის ნაჩვენები აქციონერთან და მათთან დაკავშირებულ დოკუმენტაციაში.
ხშირ შემთხვევაში, ამ თვალსაჩინო აღმასრულებელთა მიერ მიღებული მასშტაბის მასშტაბი რთულია ტიპიური მუშაკის მიმართებაში. ერთ კვლევაში გამოქვეყნდა ინფორმაცია, რომ ვალმარტის მაშინდელმა გენერალურმა დირექტორმა მაიკლ დუკმა, პირველი იანვრის 8:30 სთ-ით მოაგროვა იმდენი, რამდენსაც მისი კომპანიის საშუალო მუშაკი იღებდა მთელი წლის განმავლობაში. აღმასრულებელთა ზოგიერთი კოსმოსურად დიდი კომპენსაციის პაკეტის შესახებ მოხსენებები ჯგუფების მიერ აღშფოთებით ხვდება, რომლებიც შემოსავლის უთანასწორობის საკითხს საზოგადოების ერთ-ერთ დაავადებად თვლიან.
ამ სტატიის მიზანია საკითხის გადახედვა მრავალი პერსპექტივიდან: თქვენ თავისუფლად შეგიძლიათ გამოიტანოთ საკუთარი დასკვნა იმის შესახებ, არის თუ არა CEO– ს კომპენსაცია მიზანშეწონილი ან გადაჭარბებული.
რას ამბობენ მოხსენებები აღმასრულებელი დირექტორის კომპენსაციის შესახებ
როგორც Bloomberg BusinessWeek- ში გამოქვეყნდა, ძირითადი კორპორაციის საშუალო აღმასრულებელმა დირექტორმა საშუალოდ 42-ჯერ შეადგინა საშუალო საათობრივი ანაზღაურება 1980 წელს. 1990 წლისთვის ეს თითქმის გაორმაგდა 85-ჯერ. 2000 წელს საშუალო CEO- ს ხელფასმა მიაღწია დაუჯერებელ 531 ჯერ, ვიდრე საშუალო საათობრივი მუშაკი.
კიდევ ერთი ჯგუფი, რომელიც სწავლობს ამ თემას: ეკონომიკური პოლიტიკის ინსტიტუტი (EPI) რეგულარულად აკონტროლებს აღმასრულებელი დირექტორის ანაზღაურების თანაფარდობას საშუალო მუშაკის ანაზღაურებასთან. მათი მონაცემები გვთავაზობს შემდეგს:
- 1965 წელს აღმასრულებელმა დირექტორებმა საშუალოდ 20-ჯერ მიიღეს საშუალო თანამშრომელი.
- 1978 წლისთვის, აღმასრულებელმა დირექტორებმა საშუალო მუშახელის ანაზღაურება მხოლოდ 30-ჯერ ნაკლები მიიღეს.
- 1989 წელს, განსხვავება 59 ჯერ გაიზარდა, 1995 წლისთვის კი თითქმის 72-ჯერ გაიზარდა.
- 2014 წლისთვის, EPI– ს ვარაუდით, ეს თანაფარდობა საშუალო მუშახელის ანაზღაურებას 313-ჯერ აღემატება.
რასაკვირველია, მონაცემებსა და მეტრებს აქვთ პოტენციალი, რომ დახატონ ის სურათი, რომლის ნახატიც გსურთ.ალტერნატიული თვალსაზრისით, აშშ – ს შრომის სტატისტიკის ბიურომ განსაზღვრავს უმაღლესი აღმასრულებლის როლი ბევრად უფრო ფართოდ და აფიქსირებს თანაფარდობას საშუალო მუშაკის ანაზღაურებიდან მხოლოდ 3.8-ჯერ, მათ გაცილებით დიდ საანგარიშო ნიმუშში.
მიუხედავად წყაროსა და განმარტებისა, ეჭვი არ გეპარებათ, ვინც ჩვენს უმსხვილეს ორგანიზაციებში მთავარ როლს იკავებს, საკმაოდ კომპენსირებულია, ხშირად ისეთ დონეზე, რაც წარმოუდგენელია დანარჩენებისთვის. რა თქმა უნდა მთავარი საკითხია?
როგორ ხდება CEO- ს კომპენსაცია
ანაზღაურება არის აღმასრულებელი დირექტორის კომპენსაციის ერთი ღონისძიება, თუმცა სხვა ცვლადიც არის გათვალისწინებული. Ესენი მოიცავს:
- პრემიები, რომლებიც გადახდილია მიზნების მისაღწევად ზრდის, შემოსავლის, მოგებისა და სხვა ზომების შესახებ, რაც დადგენილია დირექტორთა საბჭოს მიერ.
- შეზღუდული საფონდო გრანტები ან აქციების გრანტები, რომლებიც ღირებული გახდება, თუ და როდესაც ფირმის აქციების ფასი იზრდება მიზნობრივ დონეზე.
- გადავადებული ანაზღაურება, საპენსიო სარგებელი და კონტიგენტის ოქროს პარაშუტი უნდა შეწყდეს ინდივიდს.
- ხარჯების ანგარიშები, კორპორატიული აქტივების გამოყენება კორპორატიული თვითმფრინავის ჩათვლით მოგზაურობისთვის.
რას აკეთებენ აღმასრულებლები თავიანთი ფულისთვის
ნებისმიერი ორგანიზაციის უმაღლესი აღმასრულებელი ხელისუფლება საბოლოოდ არის პასუხისმგებელი დაინტერესებული მხარის მიზნების მისაღწევად სტრატეგიის შემუშავებისა და განლაგების უზრუნველსაყოფად. აქციონერებს სურთ მომგებიანი ზრდა და მუდმივად მზარდი აქციების ფასი და შესაძლოა დივიდენდის გადახდების მიმდინარე და მზარდი ნაკადი. თანამშრომლებს სურთ გარემო, რომელიც გთავაზობთ დაჯილდოებულ სამუშაოს, გარკვეულ უსაფრთხოებას და ახალ უნარ-ჩვევების შეძენისა და კარიერაში ზრდის შესაძლებლობას. სხვა დაინტერესებული მხარეები შეშფოთებულნი არიან სამართლიანი და ეთიკური პრაქტიკებით ვაჭრობაში, უცხოური რესურსებით სარგებლობის საკითხებში და ყველა სხვა ბიზნესთან დაკავშირებული საკითხებით.
აღმასრულებელი ხელისუფლების წინაშე პასუხისმგებელია ჯანმრთელი, მზარდი ბიზნესის შექმნის და შენარჩუნებისთვის. ნიჭიერების შერჩევის სტრატეგიიდან დაწყებული, სტრატეგიის შესრულების კოორდინაციისა და ანგარიშვალდებულების უზრუნველსაყოფად, აღმასრულებელი დირექტორის შიდა საქმიანობა უსასრულო არ არის. გარეგანი პერსპექტივიდან, აღმასრულებელი დირექტორი არის ფირმის საზოგადოების სახე დიდი მასშტაბით, რომელიც წარმოადგენს კომპანიას ჩვენს ყველა მედიასა და საშუალებაში, რომელიც ჩვენს სამყაროში გამოიყენება.
ისევე, როგორც ვარსკვლავთა სპორტსმენებს, დაფებს, აქციონერებსა და თანამშრომლებს პრემია ეკისრებათ ისეთი თვალსაჩინო აღმასრულებლის პოტენციურ გავლენაზე, რომლის აზრითაც მათ შეუძლიათ ხელი შეუწყონ წარმატების მიღწევას და რეალიზაციას. ვარსკვლავურ ძალას შეიძლება ჰქონდეს პოზიტიური გავლენა აქციების ფასზე დაქირავების დროს და მას შეუძლია შეიძინოს გარკვეული დრო და მიიღოს უფრო ნაკლები ვიდრე ვარსკვლავური შედეგები, რადგან ახალი აღმასრულებელი დირექტორი მუშაობს ფირმის მიმართულებისა და სტრატეგიის შესაცვლელად.
ეფექტურობა ერთი ადამიანია
რასაკვირველია, აღმასრულებელი დირექტორის კომპენსაციის ღირებულების საკითხია, "ღირს თუ არა ისინი ამ ყველაფერში?" პასუხი არის, შეიძლება. ან შეიძლება არა.
გარე სამყაროს აღმასრულებელი დირექტორის კომპენსაციის ხილვადობის გათვალისწინებით, დირექტორთა საბჭო სულ უფრო მეტად ფხიზლობს საკუთარი და მათი ფირმების დაცვას მოვალეობის შემსრულებლის ნებისმიერი ასპექტისგან. ხშირ შემთხვევაში, აღმასრულებელი დირექტორის ანაზღაურება პირდაპირ არის დაკავშირებული შედეგებთან, განსაკუთრებით წილის ფასის ზრდასთან. თუ აქციონერები გაიმარჯვებენ, აღმასრულებელი დირექტორი გაიმარჯვებს და, თეორიულად, ყველას უხარია.
სინამდვილეში, აქციონერთა ღირებულების შექმნის შრომატევადი მოქმედება ხდება ჩვენს უმსხვილეს ორგანიზაციებში ასობით, ათასობით თუ ასობით ათასი მუშის მიერ. ერთი ადამიანი, თუნდაც აღმასრულებელი დირექტორი, მცირე გავლენა აქვს შესრულებულ სამუშაოზე. რას აკეთებს ის არის ის საკითხი, თუ რა სამუშაოს შესრულდება. მიმართულების განსაზღვრა, ბაზრების შერჩევა, ინვესტიციების დამტკიცება და სამუშაო იმის უზრუნველსაყოფად, რომ მთელი სტრატეგიის შესრულების პროცესი მოხდება კარგად გამართული სიმფონიური ორკესტრის სინქრონიზაციასთან. აღმასრულებელი დირექტორი არ ასრულებს მუშაობას, თუმცა, იგი უშუალოდ ან ირიბად აისახება მასზე, ნიჭი, მიმართულება და ინვესტიცია.
როდის და როდის ხდება CEO– ს კომპენსაციის საკითხი საკითხი საკამათო ხდება
ორგანიზაციის დროს ცუდი შესრულებისა და დათხოვნების პერიოდში, ხოლო გულმოდგინე საბჭოს არარსებობის შემთხვევაში, მაღალი რანგის აღმასრულებელი კომპენსაცია განიხილება როგორც აღმაშფოთებელი იმ შედეგებით, რომლებიც გავლენას ახდენს შედეგებზე. აქციონერები სათანადო წოდებას აღწევენ მაღალი CEO– ს კომპენსაციით, როდესაც აქციების ფასი იძირება, და როგორც თანამშრომლები, რომლებიც კარგავენ სამუშაო ადგილს, ასევე ის თანამშრომლები, რომლებსაც სამსახურების დაკარგვის შიში აქვთ, მაღალი აღმასრულებელი კომპენსაცია მიაჩნიათ შეურაცხყოფად. გამგეობისა და ხელმძღვანელი პირების ნომინალური ან უფრო მეტი ფასებიც კი ტოვებს ამ პირებს კომპენსაციით, რაც სიცილიურად გამოიყურება, ვინც დაკარგა სამსახური.
დედააზრი
როგორც ზემოთ აღინიშნა, თქვენ თავისუფლად შეგიძლიათ გამოიტანოთ საკუთარი დასკვნა ამ თემაზე. ზოგიერთ ქვეყანაში, აღმასრულებელი კომპენსაციის თანაფარდობა საშუალო მუშაკის ანაზღაურებასთან არის შეზღუდული კულტურისა და მოვალეობის გრძნობის გათვალისწინებით. დანარჩენებში ის განიხილება, როგორც თავისუფალი ბაზრის სცენარი და ვარსკვლავის გენერალური დირექტორის ფასი შეესაბამება ვარსკვლავთა სპორტსმენთა ფასებს. თუ თვლით, რომ ეს პრაქტიკა უსამართლოა, მოძებნეთ აქციები, როგორც აქციონერი, რათა თქვენი შეშფოთება გაეცნოთ. მხარი დაუჭირეთ აქტივისტი საბჭოს წევრების არჩევას, რომლებიც იმუშავებენ თქვენი სახელით. ხმაური შეიტანეთ წლიურ აქციონერთან შეხვედრებზე ან თავისუფალი სიტყვის თქვენი უფლებით. საბოლოო ჯამში, თქვენ შეგიძლიათ აირჩიოთ ხმის მიცემა თქვენი შეძენის დოლარებითა და ფეხებით სხვაგან წასვლის გზით. ეს არის რთული და საკამათო საკითხი, მრავალი სიტუაციით მარტივად მოგვარების გარეშე.
