საერთო ინტერვიუ კითხვები აღმასრულებელი დონის სამუშაოებისთვის

Ავტორი: Monica Porter
ᲨᲔᲥᲛᲜᲘᲡ ᲗᲐᲠᲘᲦᲘ: 16 ᲛᲐᲠᲢᲘ 2021
ᲒᲐᲜᲐᲮᲚᲔᲑᲘᲡ ᲗᲐᲠᲘᲦᲘ: 17 ᲛᲐᲘᲡᲘ 2024
Anonim
’ SALARY TALKS ’: ART OF NEGOTIATION #Interview #salarynegotiations #howmuchsalary #susenvarghese
ᲕᲘᲓᲔᲝ: ’ SALARY TALKS ’: ART OF NEGOTIATION #Interview #salarynegotiations #howmuchsalary #susenvarghese

ᲙᲛᲐᲧᲝᲤᲘᲚᲘ

როდესაც თქვენ გასაუბრებთ აღმასრულებელი დონის სამუშაოსთვის, კომპანიის ყველაზე მნიშვნელოვან ფაქტორებს განიხილავს თქვენი ხელმძღვანელობის სტილი და რამდენად შეესაბამება ის კომპანიის კულტურას, როგორ განახორციელებთ ცვლილებებს და როგორ მართავთ თანამშრომლებს.

ამ კარიერის დონეზე, თქვენ იქნებით ლიდერობის პოზიციაზე, პასუხისმგებელნი იქნებით მაღალი მიზნების მისაღწევად და შესრულებაზე და დარწმუნდებით, რომ თქვენს მიერ მართული პირები შეძლებენ ამ მიზნების მხარდაჭერას. C დონის პოზიციებზე მყოფი ადამიანები მიიღებენ მნიშვნელოვან გადაწყვეტილებებს და მიიღებენ შედეგებს, ამიტომ მოემზადეთ მაგალითები, თუ როგორ გააკეთეთ ეს წინა პოზიციებზე.

გასაუბრებამდე აღმასრულებელი დონის თანამდებობისთვის

როგორც ნებისმიერი ინტერვიუ, წინასწარ მომზადება დიდ უპირატესობას გაძლევთ. დაგეგმეთ თქვენი ინტერვიუ ეკიპირების წინა დღით. დარწმუნდით, რომ აცვიათ ის, რაც შესაფერისია.


თქვენ არ გსურთ გამოიყურებოდეთ ისე, რომ ინტერვიუს დროს კაბა თამაშობთ; კომფორტულად უნდა იცხოვრო თქვენს ტანსაცმელში.

თქვენი ეკიპირების დაგეგმვა დაგეხმარებათ თავიდან აიცილოთ არასასიამოვნო დღის რეალიზაცია, მაგალითად, რომ თქვენ გაქვთ საყვარელი ლაქა თქვენს საყვარელ ინტერვიუში, ვერ ივლით საკუთარ ფეხსაცმელს საკუთარ თავში დარწმუნებულად, ან არ გაქვთ გასაოცარი ნიშანი ახალი ინტერვიუზე. საფუძვლიანად შეისწავლეთ კომპანია. ამ გზით, თუ თქვენ ჰკითხავთ კომპანიასთან დაკავშირებულ კონკრეტულ სტრატეგიებს ან გააზიარეთ უკუკავშირი, შეგიძლიათ მოგონილი პასუხის გაცემა.

ასევე, კომფორტულად უნდა გრძნობდეთ ინტერვიუს ჩვეულებრივ კითხვებს. იფიქრეთ: როგორ აღწერდით საკუთარ თავს? რა არის თქვენი ყველაზე დიდი სისუსტე? ან სად ხედავ თავს ხუთ წელიწადში? გადახედეთ ქვემოთ მოცემულ კითხვებს, რომელთა მოლოდინიც შეგიძლიათ აღმასრულებელი დონის გასაუბრების დროს, ასევე ინტერვიუს ამ 10 საუკეთესო კითხვას. ეს დაგეხმარებათ ილაპარაკოთ თავდაჯერებულად და თანმიმდევრულად ინტერვიუს დროს.

ინტერვიუს დროს

მოერიდეთ პასუხის გაცემას ან განაწილებულ პასუხებს. თუ არ ხართ დარწმუნებული იმაზე, რისი თქმაც გსურთ, წამით დაპაუზეთ თქვენი აზრების ჩამოსაყალიბებლად. შეეცადეთ გამოიყენოთ ისეთი შემაძრწუნებელი ფრაზები, როგორიცაა "ეს ნამდვილად აზროვნების გამომწვევი კითხვაა", რომ იყიდოთ საკუთარ თავს ცოტა დრო თქვენი აზრების ფორმულირებისთვის.


ასევე, გახსოვდეთ, რომ ინტერვიუ ორმხრივი ქუჩაა: არა მხოლოდ თქვენ უნდა დაუსვათ შეკითხვები, არამედ იმ შემთხვევაში, თუ ინტერვიუ არ ეხება ისეთ საკითხს, რომელსაც მიგაჩნიათ, რომ პოზიციის შესაბამისია, შეგიძლიათ თავად წამოაყენოთ ის.

აღმასრულებელი ინტერვიუ კითხვები

  • აქ მოცემულია მრავალი კითხვა, რომლებიც შეიძლება დასვას ინტერვიუს დროს, აღმასრულებელი დონის პოზიციისთვის.
  • როგორ აღწერდით თქვენი მართვის სტილს?
  • რატომ დაინტერესდით ჩვენი კომპანია?
  • როგორ ფიქრობთ, ამ პოზიციისთვის უკეთესს ხდის თქვენ? ფიქრობთ ამ კონკრეტულ როლზე, თქვენი აზრით, რომელი ასპექტები იქნება ყველაზე დიდი გამოწვევა?
  • რა არის ყველაზე რთული აღმასრულებელი ან მმართველი ყოფნისას?
  • რა მეთოდებს იყენებთ, როგორც წესი, დასაქმებულის სამუშაოს შესრულების შესაფასებლად?
  • მითხარი იმ პერიოდის შესახებ, როდესაც კომპანიაში პროდუქტიული ცვლილებები შეიტანე. როგორ განახორციელეთ ეს ცვლილება?
  • აღწერეთ დრო, როდესაც რთულ ან არამოძრავებულ პერსონალთან გამკლავება გქონდათ.
  • აღწერეთ თქვენი გამოცდილება კითხვისა და ინტერპრეტაციის აღრიცხვისა და ფინანსური ანგარიშების შესახებ.
  • თუ დაქირავებული იყავით, რა იქნება თქვენი პრიორიტეტები სამუშაოზე პირველ სამიდან ექვს თვეში?
  • რა არის ორი რამ, თქვენი აზრით, ჩვენი კომპანია კარგად მუშაობს? რა არის ერთი რამ, რაც ფიქრობთ, რომ უნდა შეიცვალოს?
  • რას ეძებთ თანამშრომელში? რა ქცევები და წარმოდგენები ელოდება იდეალურ თანამშრომელს?
  • მითხარით, როგორ შექმენით საერთო მიზანი იმ ადამიანებს შორის, რომლებიც თავდაპირველად განსხვავდებოდნენ მოსაზრებებით ან მიზნებით.
  • მოგვყევით თქვენს მიერ გამოყენებული მეთოდის მაგალითზე თქვენი პერსონალის წარმატებით წახალისების / მოტივაციისთვის.
  • როგორ გაუმკლავდებით გაუთვალისწინებელ დაბრკოლებას ან სიტუაციას, რომელიც მესამე მხარის მეშვეობით მოხდა, რაც გავლენას ახდენს თქვენს ქვედა ხაზზე?
  • როგორია თქვენი კომუნიკაციის სტილი?
  • აღწერეთ დრო, როდესაც თქვენ დაუპირისპირდით თანამშრომელს, რომლის შედეგებიც არაადეკვატური იყო.
  • რა გააკეთეთ კომპანიის შემოსავლების გასაზრდელად თქვენს ახლანდელ კომპანიაში?