ინტერესთა შეუთავსებლობა სამუშაო ადგილზე
ᲙᲛᲐᲧᲝᲤᲘᲚᲘ
ინტერესთა კონფლიქტი წარმოიქმნება სამუშაო ადგილზე, როდესაც დასაქმებულს აქვს ინტერესები ან ერთგულება, რომლებიც არის ან, შესაძლოა, პოტენციურად შეიძლება იყოს ერთმანეთთან წინააღმდეგობაში.
მაგალითად, განვიხილოთ მენეჯერი, რომელიც სამსახურიდან გაჰყვა სამსახურს, სადაც ის მეუღლესთან ერთად მუშაობდა.დაწინაურებამ იგი მეუღლის უფროსად აქცია, რამაც ინტერესთა კონფლიქტი შექმნა. კომპანიამ წყვილსა და HR- სთან საუბრის შემდეგ შეიძლება გადაწყვიტოს მისი სხვა განყოფილებაში გადაყვანა.
განსხვავებული შეხედულებისამებრ
ინტერესთა კონფლიქტი თანამშრომელს ავითარებს ბრძოლას განსხვავებული ინტერესების, შეხედულებისამებრ ან ალიანსებს შორის. ასეთი კონფლიქტები ზოგადად აკრძალულია კომპანიის ქცევის კოდექსში ან თანამშრომელთა სახელმძღვანელოებში.
ინტერესთა კონფლიქტმა შეიძლება გამოიწვიოს თანამშრომელმა იმოქმედოს იმ ინტერესების გათვალისწინებით, რომლებიც ეწინააღმდეგება მისი დამსაქმებლის ან თანამშრომლების ინტერესებს. სამუშაო ადგილებზე, თანამშრომლებს სურთ, რომ თავიდან აიცილონ ნებისმიერი ქცევა ან არჩევანი, რამაც შესაძლოა ხელი მოაწეროს ინტერესთა კონფლიქტს. ისინი ნიშანია თანამშრომლების რეპუტაციის, მთლიანობისა და მენეჯმენტის საიმედოობის წინააღმდეგ.
რთულია ინტერესთა კონფლიქტის განსაზღვრა კონკრეტული მაგალითების გარეშე. შემდეგი დამატებითი მაგალითები ასახავს ქცევებისა და მოქმედებების სპექტრს, რომელიც შეიძლება შეიცავდეს ინტერესთა კონფლიქტის განმარტებას. ისინი ისეთივე მრავალფეროვანია, როგორც სამუშაო პარამეტრები, რომელშიც ისინი წარმოიქმნება და მოიცავს თანამშრომლების ურთიერთქმედებას, მოქმედებებსა და სიტუაციებს, რომლებშიც პირადი შეღავათები უპირატესობას ანიჭებს დამსაქმებლის ინტერესებს.
ეს მაგალითები უნდა ემსახურებოდეს იმ ქცევების სახელმძღვანელოს, რომლის თავიდან აცილებაც გსურთ. ეს არავითარ შემთხვევაში არ არის ყოვლისმომცველი ჩამონათვალი.
ინტერესთა შეუთავსებელი სამუშაო ადგილის მაგალითები
ეს არის სიტუაციების მაგალითები, როდესაც თანამშრომელმა შეიძლება განიცადოს ინტერესთა კონფლიქტი.
- თანამშრომელი აცნობებს ხელმძღვანელს, რომელიც ნათესავი ან ახლო მეგობარია და აკონტროლებს მათ სამუშაო პასუხისმგებლობებს, ხელფასს და აქციები.
- მამაკაცი მენეჯერი თარიღდება ქალი თანამშრომლით, რომელიც მას ანგარიშობს ან პირიქით.
- იურისტი წარმოადგენს კლიენტს სამოქალაქო დავაში, ხოლო ჯარიმას იღებს იმ საჩივრებისგან, რომლებიც საწინააღმდეგო თვალსაზრისს იკავებენ.
- შემსყიდველი აგენტი ქირაობს თავის და-ძმას, რომ კომპანიის სასადილო ადგილები მიეწოდოს.
- თანამშრომელი იწყებს კომპანიას, რომელიც ანალოგიურ მომსახურებას უწევს მსგავს კლიენტებს, როგორც მისი სრულ განაკვეთის დამსაქმებელს. ეს განსაკუთრებით ინტერესთა კონფლიქტია, თუ მის დამქირავებელმა ხელი მოაწერა მას არაკონკურსიულ ხელშეკრულებას.
- თანამშრომელი, რომელიც კომპანიის თანამშრომელთა შერჩევის ჯგუფის წევრია, ვერ გაამჟღავნებს, რომ ის დაკავშირებულია სამუშაოს კანდიდატთან, რომელსაც კომპანიის გუნდი თანამდებობაზე განიხილავს.
- მენეჯერი შაბათ-კვირას ანაზღაურებულ საკონსულტაციო მომსახურებას უწევს კომპანიის მომხმარებელს ან მომწოდებელს.
- თანამშრომელი საღამოს ნახევარ განაკვეთზე მუშაობს იმ კომპანიისთვის, რომელიც ქმნის პროდუქტს, რომელიც კონკურენციას უწევს მისი სრულ განაკვეთის დამსაქმებლის პროდუქტებს.
- კომპანიის დირექტორთა საბჭოს წევრი იღებს ტარიფებს და რჩევებს აძლევს კომპანიას, რომელიც უშუალო კონკურენციას უწევს კომპანიას, რომლის დირექტორთა საბჭოზეც ის ზის.
- ადამიანური რესურსების მენეჯერი გადაწყვეტს გამოიძიოს სექსუალური შევიწროების ოფიციალური ბრალდება, რომელიც იყენებს მის მიერ კონტროლირებადი შიდა რესურსების გამოყენებას კორპორატიული აღმასრულებლის წინააღმდეგ, რომელსაც იგი იცნობს და წლების განმავლობაში მუშაობს პროფესიონალურად. ეს არ წარმოადგენს ინტერესთა კონფლიქტს, თუ იგი დაქირავებულ იურიდიულ ფირმას დაიქირავა გამოძიების ჩასატარებლად და დისციპლინური ზომების რეკომენდაციით.
- შემსყიდველი აგენტი იღებს გამყიდველს ვიზიტებს და საჩუქრებს და შემდეგ ირჩევს გამყიდველის პროდუქტებს კომპანიის მიერ შეძენისთვის.
- თანამშრომელი იღებს უფასო საჩუქრებსა და უფასო პროდუქტებს სასწავლო და განვითარების კომპანიისგან, შემდეგ კი რეკომენდაციას უწევს ამ პროდუქტების შეძენას მათ სხვა მწარმოებლების შესადარებელ პროდუქტებთან შედარების გარეშე.
- CFO აწარმოებს შეთანხმებას მისი დამსაქმებლის სახელით, საფონდო ოფციონის გეგმისთვის, საიდანაც ის პირდაპირ სარგებელს მიიღებს.
- ტრენერს ეძლევა გადახდა ტრენინგის გაკვეთილების უზრუნველსაყოფად, რაც მომხმარებლებს ასწავლის როგორ გამოიყენონ კომპანიის პროგრამული პროდუქტები. იგი ადგენს ვებსაიტს, რომელიც გვთავაზობს იმავე ტრენინგს პროდუქტებზე, როგორც მომგებიანი საწარმო თავის თავისუფალ დროს. რატომ უხელმძღვანელებს იგი კვლავ ტრენინგის საჭიროების მქონე მომხმარებლებს მისი კომპანიის კლასებისკენ?
- მარკეტინგის განყოფილების მენეჯერი დათარიღებულია თანამშრომელთან, რომელიც ასევე არის ამავე განყოფილების მენეჯერი. ისინი დროთა განმავლობაში ნაწილდებიან, მაგრამ როდესაც ის მარკეტინგის დეპარტამენტის დირექტორის როლზე წაიკითხავენ, თვითონ აღმოაჩენს მისთვის ანგარიშსწორებას. ყოფილი ურთიერთობის არსებობა ქმნის პოტენციურ ინტერესთა კონფლიქტს, განსაკუთრებით თანამშრომლების თვალწინ. კომპანია იძულებულია შეცვალოს განყოფილების საანგარიშო ჯაჭვი, რომელსაც იგი მართავდა, მიუხედავად იმისა, რომ მენეჯერი და დირექტორი აღარ არიან დათარიღებული.
- დასაქმებული ადგენს პერსონალურ ვებსაიტს, რომელზეც ის ყიდის თავისი დამსაქმებლის პროგრამულ პროდუქტებს.
კიდევ უამრავი მაგალითია, რომლის შესწავლაც შესაძლებელია, მაგრამ ზოგადი იდეა აქ ნათელია. ყველა ეს მაგალითი აღწერს სცენარს, რომლის დროსაც დასაქმებული თანამშრომელი იშლება ერთზე მეტი პირის ან ორგანიზაციის საუკეთესო ინტერესების მომსახურებას შორის. თუ არ ხართ დარწმუნებული, არის თუ არა ინტერესთა კონფლიქტი, შეხედეთ თუ არა არსებობს კონკურენტი ლოიალურობა.
