როგორ ირჩევს დამსაქმებელი ქირაობის კანდიდატს?
ᲙᲛᲐᲧᲝᲤᲘᲚᲘ
- როგორ გადაწყვეტს დამსაქმებელმა დაქირავებულთა დაქირავება?
- განმცხადებელთა სკრინინგი
- კანდიდატების შეფასება
- შერჩევის კრიტერიუმები, რომელსაც იყენებენ დამსაქმებლები
- როგორ გავაუმჯობესოთ არჩევის თქვენი შანსი
როგორც სამუშაო კანდიდატი, ძალიან გამოსადეგი იქნება იმის გათვალისწინება, თუ როგორ იღებენ დამსაქმებლები გადაწყვეტილების დაქირავების შესახებ, როდესაც თქვენ დაგეგმეთ თქვენი სტრატეგია. დაქირავების პროცესში ადრე, დამსაქმებლები ჩამოწერენ სამუშაოს აღწერილობას, რომელშიც ასახულია კანდიდატის საჭირო და სასურველი კვალიფიკაცია.
სამუშაოს აღწერილობა უფრო მეტს გააკეთებს, ვიდრე უბრალოდ ჩამოთვალეთ სამუშაოს მოთხოვნები და როლები, რომლებიც დაკავშირებულია როლთან:
- მასში მითითებულია უნარები, განათლება, ტრენინგი, სამუშაო გამოცდილება და სამუშაოს სხვა მოთხოვნები.
- ეს შეიძლება ითვალისწინებდეს იმის გარკვევასაც, თუ რა როლი ეკისრება საანგარიშო სტრუქტურაში და აყალიბებს აზრი, თუ როგორ გამოიყურება ყოველდღიური პასუხისმგებლობა.
მაგალითად, სამუშაოს აღწერილობაში შეიძლება იყოს ნათქვამი, მოგიწევთ თუ არა მოგზაურობა და რა იქნება თქვენი მიზნები, თუ დაქირავდებით.
როგორ გადაწყვეტს დამსაქმებელმა დაქირავებულთა დაქირავება?
როგორ გადაწყვეტს დამსაქმებელმა ვის დაქირავება? ეს იწყება იმის დადგენით, თუ ვინ იქნებოდა სამუშაოს კარგი კანდიდატი. როგორც წესი, პერსპექტიული ხელმძღვანელი იმუშავებს ადამიანური რესურსების პროფესიონალთან, რათა დარწმუნდეს, რომ ამ უწყებაში წარმოდგენილია როგორც უწყებრივი, ისე ორგანიზაციული პერსპექტივები და მოთხოვნები.
განმცხადებელთა სკრინინგი
ზოგიერთ დამსაქმებელში, რეზიუმეებს ათვალიერებენ განმცხადებლის თვალყურის დევნების სისტემის (ATS) მიერ სანამ დამკვირვებლის ან დაქირავებული მენეჯერის მიერ განხილული იქნება. სხვა კომპანიებში, რეზიუმეებს ან განაცხადებს ხელით განიხილავს, და მიიღება გადაწყვეტილება, თუ ვინ უნდა ეკრანზე გადაღება შემდგომი და, ალბათ, გასაუბრების შესახებ.
ზოგიერთ შემთხვევაში, დაქირავების მენეჯერი მოაწყობს სკრინინგ კომიტეტს, რომ განიხილოს განაცხადები და ინტერვიუ და შეაფასოს კანდიდატები. დაქირავების მენეჯერი ჩვეულებრივ გამართავს შეხვედრას იდეალური კანდიდატის პროფილის განხილვისა და კომიტეტის დასაკისრებლად.
სკრინინგ კომიტეტის თითოეულ წევრს ექნება უპირატესობა კანდიდატის კვალიფიკაციისა და თვისებების გათვალისწინებით, იმის გათვალისწინებით, თუ როგორ ხვდებიან ისინი თანამდებობას. თუკი ეს შესაძლებელია, გასაუბრებამდე უნდა გაარკვიოთ კომიტეტის შემადგენლობა და შეეცადოთ მოსალოდნელი მოსალოდნელი საქმისადმი დამოკიდებულების შესახებ.
კანდიდატების შეფასება
ინტერვიუების დასრულების შემდეგ, დამსაქმებელთა უმრავლესობა მოიძიებს ყველა იმ მხარის, ვინც კანდიდატებს წააწყდა ინტერვიუს პროცესში.
გაითვალისწინეთ, რომ ერთი შეხედვით დაბალი დონის თანამშრომლებიც კი, როგორიცაა ადმინისტრაციული ასისტენტები, რომლებიც მიესალმნენ და თქვენს ინტერვიუს დღეს დააწესეს, შეიძლება ითხოვონ თავიანთი შთაბეჭდილებები.
ყველას პატივისცემით მოეპყარით და იყავით თქვენი საუკეთესო პროფესიონალი საკუთარი თავი ნებისმიერ დროს, მათ შორის არაფორმალურ ლანჩებსა თუ ვახშმებზე, პერსპექტიულ კოლეგებთან.
ძნელი მოსაზრებაა, თუ რას ეძებს თითოეული დამსაქმებელი, რადგან ისინი კანდიდატებზე საბოლოო გადაწყვეტილებებს იღებენ, მაგრამ სასარგებლოა რამდენიმე საერთო ფაქტის გათვალისწინება.
შერჩევის კრიტერიუმები, რომელსაც იყენებენ დამსაქმებლები
აქ მოცემულია კრიტერიუმები, რომელსაც ხშირად იყენებენ დამსაქმებლები, როდესაც ისინი გადაწყვეტენ, თუ რომელი კანდიდატი უნდა დაქირავდეს:
- შეეფერება თუ არა ინდივიდი თავის კოლეგებთან თავის განყოფილებაში?
- ფინალისტს აქვს მიმზიდველი პიროვნება? სიამოვნებით მივიღებდი მასთან მუშაობას?
- აქვს თუ არა კანდიდატი სამუშაოს შესრულებისთვის აუცილებელ უნარს?
- აქვს თუ არა ინდივიდს შესაბამისი გამოცდილების სიღრმე და ტიპი?
- აქვს თუ არა კანდიდატს ტექნიკური ცოდნა სამუშაოს შესასრულებლად?
- ფლობს თუ არა განმცხადებელს სამუშაოსთვის საჭირო ლიცენზია ან / და სერთიფიკატი?
- აქვს თუ არა ინდივიდუალური ცოდნა, ექსპერტიზა და ინფორმაციის ბაზა სამუშაოს ეფექტურად წარმართვის მიზნით?
- ფინალისტს აქვს საჭირო აკადემიური ფონი?
- აქვს თუ არა კანდიდატს პოზიტიური, "შეუძლია" დამოკიდებულება?
- განმცხადებელს აქვს ძლიერი სამუშაო ეთიკა და ენერგიის მაღალი დონე?
- აქვს თუ არა კანდიდატს ნდობა და გამოცდილება, რომ იყოს ლიდერი?
- დადასტურდა თუ არა განმცხადებელმა, რომ მათ დაამატეს ღირებულება, განახორციელეს გაუმჯობესება და დადებითად იმოქმედეს ბოლო ხაზზე?
- იქნებოდა თუ არა ინდივიდი გუნდის კარგი მოთამაშე?
- შეუძლია თუ არა ფინალისტს კომუნიკაცია აშკარად და ეფექტურად?
- კანდიდატი არის კარგი გრძელვადიანი პერსპექტივა, რომ შეავსოს უმაღლესი დონის სამუშაოები?
- სავარაუდოდ, განმცხადებელი დარჩება ამ თანამდებობაზე საკმაოდ დიდხანს? ბედნიერი იქნება იგი როლში? არის ის კალკულტირებული?
- შეესაბამება თუ არა ინდივიდი კორპორატიულ კულტურას?
- შეძლებს თუ არა კანდიდატს გაუმკლავდეს სამუშაო ზეწოლას და სტრესს?
- რამდენად ენთუზიაზმია განმცხადებელი სამუშაოზე?
- შეუძლია თუ არა ფინალისტს ინოვაცია, იფიქროს ყუთის გარეთ და კრეატიულად შეხვდება გამოწვევებს?
- იცის თუ არა ინდივიდი საკუთარი სისუსტეების შესახებ, კომფორტულია კონსტრუქციული კრიტიკით და მოტივირებულია საკუთარი თავის გასაუმჯობესებლად?
როგორ გავაუმჯობესოთ არჩევის თქვენი შანსი
მიუხედავად იმისა, რომ ზოგიერთი შერჩევის პროცესი თქვენს კონტროლს არ წარმოადგენს, სხვა ნაწილები არ არის. თქვენ შეგიძლიათ გამოიყენოთ თქვენი რეზიუმეები, სამოტივაციო წერილები და ინტერვიუები, იმის დასადგენად, თუ რატომ ხართ სამუშაოს საუკეთესო კანდიდატი:
მიიღეთ დრო, რომ შეადაროთ თქვენი კვალიფიკაცია სამუშაოს აღწერილობაში: თქვენი სამოტივაციო წერილისა და რეზიუმეს დაწერისას, დარწმუნდით, რომ ხაზგასმით აღვნიშნავთ სამუშაოს აღწერილობაში ჩამოთვლილ უნარებს და შესაძლებლობებს. თუ თქვენ შეძლებთ აჩვენოთ, რატომ ხართ ძლიერი კანდიდატი, გაუადვილებთ მათ, ვინც განიხილავს თქვენი განაცხადის მასალებს, მიიღონ დადებითი გადაწყვეტილება თქვენს განცხადებაზე. ეს ასევე წარმატების თქვენს შანსებს გამოადენს.
შეინარჩუნე პოზიტიური და საკუთარი თავის პოპულარიზაცია: დამსაქმებლებს უყვართ კეთილდღეობა და პოზიტიური განმცხადებლები, რადგან მათ ეს აზროვნება მოუტანს მათთან სამუშაოს.
მაშინაც კი, თუ თქვენ ფიქრობთ უარყოფით აზრებს თქვენი წარსული დამსაქმებლების შესახებ, გააგრძელეთ ისინი საკუთარ თავს. არავის სურს მათი მოსმენა.
თქვენ არ გვინდა, რომ შეგხვდეთ როგორც ზედმეტი ან ძალიან ამპარტავანი, მაგრამ ხელს შეუწყობთ კვალიფიკაციის ამაღლებას სამუშაოსთვის. გაუზიარეთ მაგალითები, თუ როგორ მიაღწიეთ წარმატებას წინა პოზიციებზე, რათა დაეხმაროთ საქმის განხილვას, თუ რატომ ხართ საუკეთესო განმცხადებელი.
ინტერვიუს შემდეგ დაწერეთ მადლობის წერილი: ეს უფრო მეტია, ვიდრე უბრალოდ თავაზიანი; მადლობის მოხსენების გაგზავნა სამუშაო გასაუბრების შემდეგ საშუალებას გაძლევთ კიდევ ერთხელ გაიმეოროთ თანამდებობის კვალიფიკაციის ამაღლება. ეს ასევე საშუალებას გაძლევთ დაამატოთ ყველაფერი, რაც ინტერვიუს დროს წარმოგიდგენთ. ეს კიდევ ერთი გზაა თქვენი კანდიდატურის დასადგენად სამუშაოსთვის.
