პარეტოს პრინციპი ან 80/20 წესი
ᲙᲛᲐᲧᲝᲤᲘᲚᲘ
- განმარტება აფართოებს
- ხარისხის შესახებ
- 80/20 წესის გამოყენება პროდუქტიულობის დასახმარებლად
- მომხმარებელთა 20%
- Pareto გამოიყენეთ დატვირთვის შესაფასებლად
- 80/20 წესის პრაქტიკული შეზღუდვები:
1906 წელს იტალიელმა ეკონომისტმა ვილფრედო პარეტომ შექმნა მათემატიკური ფორმულა, რომელიც აღწერს მის ქვეყანაში სიმდიდრის არათანაბარ განაწილებას. პარეტომ შენიშნა, რომ მოსახლეობის 20% ერის საკუთრების 80% -ს ფლობდა. მას არ შეეძლო ეს გაეგო, მაგრამ დროთა განმავლობაში ამ წესს აღმოაჩენდა, რომ არამატერიალური სიზუსტით იყენებენ ბევრ სიტუაციას და სასარგებლო იქნება მრავალ დისციპლინაში, მათ შორის ბიზნესის პროდუქტიულობის შესწავლაში.
განმარტება აფართოებს
1940-იანი წლების ბოლოს დოქტორ ჯოზეფ მ. ჯურანმა - ამ ეპოქის პროდუქციის ხარისხის გურუმა - 80/20 წესს ანიჭებს პარეტოს და მას პარეტოს პრინციპი ან პარეტოს კანონი უწოდა. პრინციპი შეიძლება არ იქცეს საყოფაცხოვრებო ტერმინად, მაგრამ 80/20 წესი, რა თქმა უნდა, დღემდე მოიხსენიება ეკონომიკური უთანასწორობის აღსაწერად.
ეს ასევე სასარგებლო ინსტრუმენტია, რომელიც დაგეხმარებათ თქვენს ცხოვრებაში პრიორიტეტების განსაზღვრასა და მართვაში.
ხარისხის შესახებ
ჯურანმა პარეტოს პრინციპი კიდევ უფრო აითვისა, 80/20 წესის დაცვით ხარისხის კვლევებს მიმართა. მაგალითად, მან თეორია გამოთქვა, რომ დეფექტების 20% უმეტეს პროდუქტებში პრობლემების 80% -ს იწვევს.
დღეს, პროექტის მენეჯერებმა იციან, რომ სამუშაოს 20% დროსა და რესურსების 80% -ს ხარჯავს. რომ 20% შედგენილია პირველი 10% და პროექტის ბოლო 10%.
სხვა მაგალითები, რომლებიც შეიძლება შეგხვდეთ, მოიცავს:
- კომპანიის შემოსავლების 80% წარმოებულია მისი მომხმარებელთა 20% -ით
- საჩივრების 80% მოდის მომხმარებელთა 20%
- ხარისხის გამოცემის 80% გავლენას ახდენს კომპანიის პროდუქციის 20% -ზე
როგორც საპირისპირო წესი:
- ინვესტორების 20% უზრუნველყოფს დაფინანსების 80%
- დასაქმებულთა 20% იყენებს ყველა ავადმყოფი დღის 80% -ს
- ბლოგის პოსტების 20% ქმნის მისი ტრეფიკის 80% -ს
არსებობს თითქმის შეუზღუდავი უამრავი მაგალითი, რომლებსაც ჩვენ ვგულისხმობთ 80/20 წესის გამოყენებას ჩვენს პირად და სამუშაო ცხოვრებაში.
უმეტესწილად, ჩვენ პარეტოს წესს ვახსენებთ, მკაცრი მათემატიკური ანალიზით არ გამოვიყენოთ სიტუაცია. ჩვენ განზოგადებულია ამ 80/20 მეტრიკის შესახებ, მაგრამ დაუდევარი მათემატიკითაც კი, ეს თანაფარდობა უანგაროდ ზუსტია ჩვენს სამყაროში.
80/20 წესის გამოყენება პროდუქტიულობის დასახმარებლად
არსებობს რამდენიმე გზა, რომლითაც 80/20 წესი შეგიძლიათ გამოიყენოთ თქვენი საკუთარი პროდუქტიულობის ან თქვენი ბიზნესის გასაუმჯობესებლად. პირველ რიგში, თუ დააკვირდებით თქვენს „გასაკეთებელთა“ ჩამონათვალში არსებულ ნივთებს, შანსები მხოლოდ რამდენიმეა არის დაკავშირებული მნიშვნელოვან საკითხებთან. მიუხედავად იმისა, რომ შეიძლება დამაკმაყოფილებელი იყოს მცირე ზომის მცირე რაოდენობის გადაკვეთა, 80/20 წესი გირჩევთ ყურადღება გაამახვილოთ რამდენიმე მნიშვნელოვან ნივთზე, რომელიც წარმოქმნის ყველაზე მნიშვნელოვან შედეგებს. სია შეიძლება არ გაიზარდოს უფრო მოკლე, მაგრამ თქვენ პრაქტიკულად პრიორიტეტულ პრაქტიკას განახორციელებთ.
შემდეგი, მომავალი პროექტის რისკების შეფასებისას, აღმოაჩენთ, რომ ყველა რისკს თანაბარი მნიშვნელობა არ აქვს. შეარჩიეთ რისკები, რომლებიც ზიანის მიყენების მაღალ პოტენციალს წარმოადგენს და ფოკუსირება მოახდინეთ მათზე მონიტორინგისა და რისკების დაგეგმვის ღონისძიებებზე. ნუ უგულებელყოფთ სხვებს, უბრალოდ განაწილდით თქვენი ძალისხმევით პროპორციულად.
მომხმარებელთა 20%
ადრე აღვნიშნეთ, რომ კომპანიის შემოსავლები მთლიანი მომხმარებლის ბაზის მცირე ნაწილიდან მოდის. კონცენტრირება მოახდინეთ თქვენი მომხმარებლების 20% -ზე, რომლებიც თქვენი შემოსავლების უმეტესი ნაწილია და თქვენი დრო დახარჯეთ მსგავსი მომხმარებლების გაგებაში, იდენტიფიკაციასა და კვალიფიკაციაში.
რეგულარულად შეაფასეთ თქვენი მომხმარებლების 80%, რომლებიც წარმოქმნიან თქვენი ბიზნესის 20% -ს და იდენტიფიცირებენ მათზე გამოსვლის შესაძლებლობებს, რომლებიც უკეთეს შედეგს იძენენ. ზოგიერთი მენეჯერი და ფირმა აქტიურად აგროვებს თავის მომხმარებელთა ჩამონათვალს ყოველ რამდენიმე წელიწადში, ეფექტურად ათავისუფლებს დამსრულებელთა ქვედა ნაწილს.
შეხედეთ 80/20 წესს თქვენი მომხმარებლის მომსახურებაში. თუ თქვენი პროდუქციის 20% ქმნის თქვენი საჩივრების 80% -ს, გააკეთეთ გარკვეული მიზეზების ანალიზი, რათა დადგინდეს იქ არსებული ხარისხის პრობლემები. ფოკუსირება მოახდინეთ დოკუმენტაციის ნებისმიერ საკითხზე და საჭიროებისამებრ შეასრულეთ კორექტირება.
Pareto გამოიყენეთ დატვირთვის შესაფასებლად
მეწარმეებსა და დამოუკიდებელ პროფესიონალებს შეუძლიათ გამოიყენონ 80/20 წესი, მათი დატვირთვის შესაფასებლად. მათ შეიძლება გაარკვიონ, რომ მათი დროის არაპროპორციული თანხა იხარჯება ტრივიალურ საქმიანობებზე, როგორიცაა ადმინისტრაციული სამუშაო, რომელიც შეიძლება მარტივად და იოლად განხორციელდეს.
საშუალო შედეგების შეფასებისას თქვენს მიზნებზე, ყურადღება გაამახვილეთ იმ რამდენიმეზე, რომლებიც ყველაზე მნიშვნელოვანია თქვენი განვითარებისა თუ წარმატებისთვის. როგორც ამ ამოცანების სიაში, ყველა ამოცანა და მიზანი ერთნაირად იქმნება.
80/20 წესის პრაქტიკული შეზღუდვები:
80/20 წლების წესს აქვს მრავალი განცხადება ჩვენს საქმიანობაში და პირად ცხოვრებაში, მაგრამ აქ არის მინდობილობებიც.
თუ მენეჯერი ბრძანდებით, ნუ გააკეთებთ ყურადღებას თქვენი გუნდის საუკეთესო შემსრულებლების 20% -ზე, დანარჩენი 80% -ის ხარჯზე. თქვენ პასუხისმგებელნი ხართ საუკეთესო შემსრულებლების რაოდენობის გაზრდაზე, არა მხოლოდ შეფასებას და პოტენციურად აღმოფხვრის მათ, ვინც ცუდი შემსრულებლები არიან.
როგორც ინვესტორი, თქვენ ფიქრობთ, რომ 80/20 წესი გთავაზობთ ინვესტიციების დივერსიფიკაციის შემცირებას. თქვენ შეიძლება შეცვალოთ თქვენი პორტფელის შემთხვევაში, თუ თქვენი ინვესტიციების მხოლოდ 20% მართავს შედეგების 80%, მაგრამ ფრთხილად მიაქციეთ თქვენს პორტფელის მთლიან მიქსს.
პარეტოს პრინციპი სასარგებლო კონსტრუქციაა ძალისხმევისა და შედეგების ანალიზის დროს. ეს ღირებულია, როდესაც მიმართულია ამოცანების ან მიზნების ჩამონათვალში. მას შეუძლია უზრუნველყოს სასარგებლო ჩარჩო მრავალი პრობლემის მოსაგვარებლად. გამოიყენეთ იგი ლიბერალურად, მაგრამ არ უნდა დაგვავიწყდეს, რომ ყველაფრის 20% არ არის უმნიშვნელო თანხა.
