თანამშრომელთა ნახევარ განაკვეთზე შეღავათების შეთავაზების მოთხოვნები

Ავტორი: Lewis Jackson
ᲨᲔᲥᲛᲜᲘᲡ ᲗᲐᲠᲘᲦᲘ: 7 ᲛᲐᲘᲡᲘ 2021
ᲒᲐᲜᲐᲮᲚᲔᲑᲘᲡ ᲗᲐᲠᲘᲦᲘ: 15 ᲛᲐᲘᲡᲘ 2024
Anonim
MEXICO SHOT ITSELF IN THE FOOT. Expats will go to THESE 6 COUNTRIES instead.
ᲕᲘᲓᲔᲝ: MEXICO SHOT ITSELF IN THE FOOT. Expats will go to THESE 6 COUNTRIES instead.

ᲙᲛᲐᲧᲝᲤᲘᲚᲘ

როგორც დასაქმებულთა, ისე დამსაქმებლების ხშირი კითხვაა, ეხმიანებათ იურიდიული მოთხოვნები, რომლებიც დაკავშირებულია ნახევარ განაკვეთზე თანამშრომელთა შეღავათებთან დაკავშირებით. მიუხედავად იმისა, რომ ეს შეიძლება მარტივი აღმოჩნდეს, როგორც სამუშაო საათების რაოდენობის განსაზღვრა ან სამუშაო ადგილის სახეობის განსაზღვრა, ნახევარ განაკვეთზე სარგებლობის უფლებამოსილების განსაზღვრა საკმაოდ რთული საკითხია.

რას ნიშნავს იაფი მოხმარების აქტი

2010 წლის ხელმისაწვდომი მოვლის აქტის თანახმად, დამსაქმებლები გვთავაზობენ ჯგუფის ჯანმრთელობის დაზღვევის შეღავათებს სრული განაკვეთით ან ექვივალენტი თანამშრომლებით, და მათი მშრომელთა მინიმუმ 95% -ით, ასე რომ, ეს ტოვებს ნივთებს თავიანთი შეხედულებისამებრ დანარჩენ პროცენტში. გარდა ამისა, სახელმწიფო კანონები, სხვა სახის სარგებლის მიღების უფლება, ინდუსტრიის ნორმები და თანამშრომლებისთვის გადახდილი ხელფასიც კი შეიძლება გავლენა იქონიოს იმ ხარისხზე, რომელზედაც დამსაქმებლებს მოეთხოვებათ საკუთარი თანამშრომლების ჯანმრთელობისა და კეთილდღეობის საჭიროებების დაფარვა.


სრული განაკვეთი წინააღმდეგ ნახევარ განაკვეთზე თანამშრომელთა განმარტება

სამართლიანი შრომის სტანდარტების აქტი (FLSA), რომელიც კარნახობს ფედერალური სახელფასო და საათობრივი კანონების შესახებ ერის გარშემო, არ განსაზღვრავს ნახევარ განაკვეთზე ან სრულ განაკვეთზე საათებს, მაგრამ ის განსაზღვრავს ზეგანაკვეთურ საათებს, როგორც გადასახადი პერიოდის 40 საათზე მეტია. ყოველკვირეული ანაზღაურების გრაფიკი). აშშ-ს შრომის სტატისტიკის ბიურო განსაზღვრავს ნახევარ განაკვეთზე მოსამსახურეებს, როგორც იმ ადამიანებს, რომლებიც კვირაში ერთიდან 34 საათამდე მუშაობენ. 34 საათზე მეტი დრო სრულ განაკვეთად ჩაითვლება. APA– ს ამჟამინდელი მითითებები კარნახობს, რომ დამსაქმებლებმა, რომელთაც აქვთ 50 ან მეტი სრული განაკვეთი ან ექვივალენტი თანამშრომლები, უნდა უზრუნველყონ ხელმისაწვდომი ჯანმრთელობის დაცვა, მინიმალური მითითებების შესასრულებლად. ACA განსაზღვრავს თანამშრომლებს, რომლებიც კვირაში მინიმუმ 30 საათს მუშაობენ, ან თვეში 130 საათს ითვლიან სრულ განაკვეთზე. თანამშრომლები, რომლებიც მუშაობენ ნაკლები საათით, განიხილეს ნახევარ განაკვეთზე ACA– ს კანონების თანახმად.

უსაფრთხო ნავსადგურის კანონები

ჯანმრთელობის დაზღვევის გადასახადისგან თავის არიდების მიზნით, ზოგიერთი დიდი დამსაქმებელი ცდილობს ნახევარ განაკვეთზე შეინარჩუნოს სამუშაო ძალისხმევა კვირაში 27 საათის განმავლობაში, რომელსაც ასევე უწოდებენ "უსაფრთხო ნავსადგურს". ეს ამცირებს მათ რისკს, რომ გადაიხადოთ ჯანმრთელობის დაზღვევის სარგებელი ან ზეგანაკვეთური გადახდა. ამასთან, კანონი მუდმივად იცვლება, ასე რომ, ეს პრაქტიკა შეიძლება უახლოეს მომავალში აღმოიფხვრას.


დამსაქმებლის პასუხისმგებლობა

Obamacare- ის პირობებში, დაფარულმა დამსაქმებლებმა უნდა შეატყობინონ თავიანთი ნახევარ განაკვეთის და სრული განაკვეთის მუშაკებს, რომ დაადგინონ, არის თუ არა ნახევარ განაკვეთზე დასაქმებული რომელიმე თანამშრომელი კვალიფიკაციის ასამაღლებლად. ეს შეიძლება ეფუძნებოდეს საშუალო სამუშაო საათებს, რომლებიც ყოველწლიურად მუშაობენ. გაითვალისწინეთ, რომ ნახევარ განაკვეთზე დასაქმებულებს ხშირად სთხოვენ მეტი საათის განმავლობაში მუშაობას პიკის საწარმოო ციკლის პერიოდში და დატვირთული სეზონების განმავლობაში, და ამან შეიძლება მათ წელიწადის საზღვრებს გადააჭარბოს.ასევე მნიშვნელოვანია გვესმოდეს, რომ სანამ დამსაქმებელმა შეიძლება გადაწყვიტოს, შესთავაზოს თუ არა შესთავაზოს ჯგუფური ჯანმრთელობის შეღავათები ნახევარ განაკვეთზე დასაქმებულთათვის, ბევრი გეგმის ადმინისტრატორი აქვს სამედიცინო მომსახურების ვარიანტს იმ თანამშრომლებისთვის, რომლებიც მუშაობენ ანაზღაურების პერიოდში 20 საათამდე. ეს შეიძლება იყოს მომგებიანი, რომ მათ შევთავაზოთ დაბალი ფასიანი შეღავათები ჯგუფური განაკვეთების მიხედვით.

მოთხოვნები ნახევარ განაკვეთზე თანამშრომელთა სარგებელი

ახლა იურიდიული ნაწილისთვის. მიუხედავად იმისა, რომ ჯანმრთელობის დაზღვევის სტანდარტული დაზღვევა და დამატებითი სარგებელი შეიძლება იყოს კომპანიის HR დირექტორების შეხედულებისამებრ, დასაქმებულთა ზოგიერთი სარგებელი სავალდებულოა ყველა თანამშრომლისთვის, მიუხედავად სამუშაო საათების რაოდენობისა. დასაქმებულთა საპენსიო უსაფრთხოების შესახებ კანონის თანახმად, ნებისმიერი დამსაქმებელი, რომელიც თანამშრომლებს სთავაზობს საპენსიო დაზოგვის გეგმას, ასევე უნდა შესთავაზოს მათ სრულ განაკვეთზე და ნახევარ განაკვეთზე დასაქმებული თანამშრომლები.


შრომის სტანდარტების ფედერალური კანონი ასევე მოითხოვს ზეგანაკვეთური გადასახადის ანაზღაურებას იმ კურსით, რომლითაც მიიღებენ სრულ განაკვეთზე მუშები. უმუშევრობის შეღავათები ხელმისაწვდომია როგორც სრულ განაკვეთზე, ასევე ნახევარ განაკვეთზე დასაქმებულთათვის, როდესაც ისინი დაშორდებიან სამსახურს. მშრომელთა კომპენსაციური სარგებელი და ზიანის ანაზღაურება უნდა მოხდეს იმავე გზით, როგორც ნახევარ განაკვეთზე და სრულ განაკვეთზე დასაქმებულებისთვის. ასევე არსებობს უამრავი სხვა სარგებელი, რომელსაც ფართო არჩევანს სთავაზობენ ნახევარ განაკვეთზე და სრულ განაკვეთზე დასაქმებულთათვის, როგორიცაა სამუშაო ადგილზე სწავლება, შრომის ანაზღაურებადი შვებულება და კორპორატიული კეთილდღეობის სერვისები, რომლიდანაც სარგებლობს ყველა თანამშრომელი.

რატომ გთავაზობთ შეღავათებს

მიუხედავად იმისა, რომ კანონიერად არ შეიძლება იყოს საჭირო, რომ ნახევარ განაკვეთზე დასაქმებულებს შევთავაზოთ ყველა სარგებელი, თუ ისინი ზემოთ ჩამოთვლილ წესებს არ ექვემდებარებიან - ეს შეიძლება იყოს დადებითი ბიზნეს პრაქტიკა ნახევარ განაკვეთზე დასაქმებულთა შეღავათების შეთავაზებისთვის. ეს შეიძლება იყოს კარგი გზა გაწვევის მცდელობების გასაძლიერებლად, როდესაც სხვა დამსაქმებლები არ სთავაზობენ სარგებელს ნახევარ განაკვეთზე. მას ასევე შეუძლია ხელი შეუწყოს თანამშრომელთა პროდუქტიულობას და შენარჩუნებას, რადგან თანამშრომლები ერთგულნი დარჩებიან დამსაქმებლის მიერ, რომელიც შეთავაზებულ სარგებელს მიიღებს და დაიცავს მათ ჯანმრთელობას.

დამსაქმებლებს ჯერ კიდევ შეუძლიათ გარკვეული კონტროლი შეინარჩუნონ ჯგუფის ჯანმრთელობის გეგმების ტიპებზე, მათ შორის დამატებითი დაზღვევისთვის, როგორიცაა სტომატოლოგიური, სიცოცხლისა და ინვალიდობის სარგებელი. ამასთან, როდესაც კომპანია გთავაზობთ ნახევარ განაკვეთზე დასაქმებულთათვის ხელმისაწვდომი შეღავათების პაკეტს, იგი უგზავნის მესიჯს, რომ ყველა თანამშრომლის ჯანმრთელობა და კეთილდღეობა ნომერ პირველი პრიორიტეტია.

როგორ გამოიყურება ნახევარ განაკვეთზე დასაქმებული თანამშრომლები სარგებელი

ნახევარ განაკვეთზე დასაქმებული თანამშრომლები ყველაზე ხშირად სარგებელს უყურებენ, როგორც ძვირფასეულობებს, განსაკუთრებით იმ შემთხვევაში, თუ ისინი სხვა სამუშაოზე მუშაობენ და სხვა საშუალებებით არ შეუძლიათ დაზღვევის შეძენა. მათ აქვთ იგივე, თუ არა უფრო მეტი პასუხისმგებლობა, ვიდრე სრულ განაკვეთზე დასაქმებული პირები, რომლებიც ხშირად მუშაობენ ოჯახის აღზრდაში ან სკოლაში სამუშაოდ წასვლით. ეს ასევე სასარგებლოა ბიზნესისთვის. გაითვალისწინეთ, თუ ნახევარ განაკვეთზე დასაქმებულს აქვს უფლება, რომ გადაიხადოს შვებულება და მოუწოდა ავადმყოფი პირად საკითხთან დაკავშირებით, სამუშაო ადგილს არ აქვს გავლენა, თუ თანამშრომელს შეუძლია წინასწარ დანიშნოს დრო. ნახევარ განაკვეთის შეღავათები მოქნილია და შეიძლება შესთავაზოს იმ თანამშრომლებს, რომლებიც სამუშაოს გარკვეულ დროს დაასრულებენ, მანამ, სანამ სამართლიანად იმართება მთელი თანამშრომლების პოპულაციაში.

სარგებელი ხარჯების მართვა

ჯგუფური გეგმის არჩევისას უნდა განისაზღვროს ნახევარ განაკვეთზე თანამშრომლის შეღავათების შეთავაზების საფასური, მაგრამ გეგმის ადმინისტრატორთა უმეტესობას აქვს გონივრული პარამეტრები. ბევრი სარგებელი, მაგალითად ნებაყოფლობითი გეგმები და დამატებითი დაზღვევა, შეიძლება შესთავაზოს როგორც სრულფასოვანი თანამშრომლის ანაზღაურებადი, ან ნახევარი განაკვეთით, სრული ანაზღაურებადი თანამშრომლებისთვის.

მაღალი გამოკლებით ჯანმრთელობის დაცვის გეგმის კომბინაციით, მოქნილი ხარჯვის ანგარიშით ან ჯანმრთელობის დაზოგვის ანგარიშით, შესაძლებელია ნახევარ განაკვეთზე დასაქმებულებმა უფრო მეტი გადასახადი დოლარი გამოიტანონ, უფრო დიდი სამედიცინო გადასახადების დაფარვისთვის, რეცეპტებისა და სხვა საკითხებზე დაფარვისთვის. დამსაქმებლებს ასევე შეუძლიათ მიიღონ კრეატიული და დაუკავშირდნენ ადგილობრივ ჯანდაცვისა და კეთილდღეობის მოვაჭრეებს, მოაწყონ კორპორატიული ფასდაკლებები კვების, მედიცინისა და ველნესი მომსახურების შესახებ, რაც ყველა თანამშრომელს ეხმარება კიდევ უფრო გააფართოვოს დოლარი. როგორც უკვე აღვნიშნეთ, სამუშაოზე პირველი 30 დღის შეღავათების დაყოვნებამ შეიძლება ასევე შეამციროს ხარჯები დამსაქმებლებისთვის, ხოლო თანამშრომლებს მისცეს შანსი, რომ მოახდინონ ინვესტიციის განხორციელებამდე დაადგინონ საკუთარი ღირებულება.

სანამ ორგანიზაცია გადაწყვეტს თანამშრომლის ნახევარ განაკვეთზე შეთავაზების შეთავაზებას, გაითვალისწინეთ თუ რა გავლენა არ მოგიწევთ მათ. თანამშრომლების შეკავება, პროდუქტიულობა და უფრო მეტად ჩართული სამუშაო ძალა თქვენი კომპანიისთვის ყველანაირი მომგებიანი სიტუაციაა.