რჩევები საუკეთესო დამსაქმებლის არჩევის შესახებ

ᲙᲛᲐᲧᲝᲤᲘᲚᲘ

• ხანდაზმულობა
• ბიუროკრატია
• კომენდანტის ჯაჭვი
• მენეჯმენტის მოდელები
• წესების დაცვა
• ტრაგედიის თაღი
• კონტროლის სფერო
• ფინანსური ძალა

დამსაქმებლების განხილვისას, დაადგინეთ, რამდენად ჩანს შინაგანი კულტურა საკუთარი უპირატესობებით. თუ თქვენ ხართ ამბიციური და მოწადინებული წინსვლისთვის, აქ შეაფასეთ რამდენიმე საკითხი, გაითვალისწინეთ თქვენი შესაძლებლობების წახალისება. გაითვალისწინეთ, რომ დამსაქმებლები ხშირად აკეთებენ ყალბ ან მიზანმიმართულად შეცდომაში მტკიცებულებებს სამუშაოს მაძიებლების მოსაზიდად.

ხანდაზმულობა

საერთო ჯამში, სხვა ინდუსტრიებთან შედარებით, ფინანსური სერვისების ფირმებმა ტენდენცია მისცეს ასაკს გაცილებით ნაკლები წონით დასაქმებულთა დაწინაურებაში. ამ კონტექსტში, ხანდაზმულობას შეუძლია შეეხოს თქვენი მომსახურების ხანგრძლივობას თქვენს ამჟამინდელ ფირმაში, ინდუსტრიის შიგნით ან თქვენი მთელი სამუშაო ისტორიის განმავლობაში. განსხვავებულად რომ ვთქვათ, სარეკლამო კანდიდატები ზოგადად ეძებენ მათ შორის, რომლებსაც აქვთ ბოლო პერიოდში შესრულებული სპექტაკლი, ვიდრე მათ შორის, ვინც "გადაიხადა საფასური" გრძელი, მყარი, მაგრამ არაპეციფიკური კარიერებისთვის.

ამის თქმით, არსებობს კულტურული ცვალებადობა ფირმებსა და ინდუსტრიის სექტორებს შორის. როგორც წესი, უოლ სტრიტის ფირმებს აქვთ ტენიანობა სპექტრის ერთი ბოლოს, რაც ყველაზე სწრაფია სწრაფი წინსვლისთვის.

ბიუროკრატია

როგორც სწრაფი ტესტი იმის შესახებ, თუ რამდენად ბიუროკრატიული კომპანიაა კომპანია, იხილეთ მენეჯერების რამდენი ფენა ყველაზე დაბალი დონის თანამშრომელსა და ყველაზე მაღალ პირს შორის, რომელსაც შეიძლება ეწოდოს ის, როგორიცაა CEO (აღმასრულებელი დირექტორი), პრეზიდენტი ან თავმჯდომარე. ფენები შეიძლება განსხვავდებოდეს დაყოფით. მოითხოვეთ დეტალური ორგანიზაციის სქემა, რომ შეაფასოთ ეს თქვენთვის.

მენეჯმენტის უფრო მეტი ფენებით, გადაწყვეტილების მიღება ნელა დგება და კომპანია შეიძლება გარკვეულწილად უფრო კონსერვატიული და წესიერი იყოს. ამასთან, მენეჯმენტის მეტმა ფენებმა შეიძლება წარმოადგინონ უფრო მეტი სარეკლამო შესაძლებლობები. ამასობაში, დაკომპლექტებულ ფირმებში, მენეჯმენტის უფრო ნაკლები ფენებით, თქვენი შესაძლებლობები შესამჩნევი გავლენის მოხდენისა და უფროს მენეჯმენტს შორის ყურადღების მიქცევისთვის შესანიშნავია. თქვენ ასევე უფრო სავარაუდოა, რომ შეარჩიოთ მრავალი პასუხისმგებლობა მოცემულ სამუშაოს კატეგორიაში, სხვა კომპანიებთან შედარებით. უფრო მეტიც, თქვენი ოფიციალური სამუშაოს აღწერილობამ შესაძლოა არ გამოიწვიოს თქვენი მოვალეობების სრული ასორტიმენტი, ან მრავალჯერადი ამოცანის ოდენობა, რომელიც საბოლოოდ საჭიროა თქვენთვის.

ბიუროკრატიის კიდევ ერთი ტესტი არის თანამშრომელთა სახელმძღვანელო, სადაც აღწერილია თანამშრომლების მოვალეობები, უფლებები და მოვალეობები (არ იყოს დაბნეული თანამშრომლის შეღავათების სახელმძღვანელოთი). მისი სისქე და დეტალების დონე მიუთითებს, თუ რამდენად წესიერია და კარგად განსაზღვრული სამუშაო გარემო.

კომენდანტის ჯაჭვი

მკაცრი ბრძანების მქონე პროტოკოლით, დირექტივები და ინფორმაცია მიდის მენეჯმენტის დონიდან პირდაპირ ზედიზედ. მენეჯერი იშვიათად დაურეკავს უშუალოდ ქვეშევრდომს, რომელიც ორ ან მეტ დონეზეა ქვემოთ, ან რომელიც არ არის საკუთარ ორგანიზაციაში. მუშაობა უფრო ნელა მოძრაობს და თქვენი შესაძლებლობები უშუალოდ უფროს მენეჯმენტთან ურთიერთობისთვის უფრო შეზღუდული იქნება.

მენეჯმენტის მოდელები

მენეჯმენტის მოდელები ასახავს თანამშრომლების ორგანიზების ზოგად წესს და მათ ძალისხმევას. კარიერული წარმატებისა და კმაყოფილებისთვის სასიცოცხლო მნიშვნელობა აქვს დამსაქმებელს, რომლის მენეჯმენტის მოდელი შეესაბამება თქვენს საკუთარ პრეფერენციებს.

წესების დაცვა

ზოგიერთი ორგანიზაციის კულტურა ათავისუფლებს ძლიერ ადამიანებს ფუნდამენტური წესების დაცვით. ამ ტიპის სუსტი მმართველობა შეიძლება უბედურების რეცეპტი იყოს. ეს ასევე ართულებს თანამშრომლების მუშაობას წესების შესრულების როლებში.

ტრაგედიის თაღი

ტრაგედიის რკალი არის პროცესი, რომლითაც ოდესღაც დიდი ორგანიზაციები იშლება და იშლება. იმის ცოდნა, ხვდება თუ არა მიმდინარე ან პოტენციური დამსაქმებელი ამ ხაფანგში, არის ინტელექტუალური კარიერის მართვის გასაღები.

კონტროლის სფერო

ეს არის იმ მენეჯერის ქვეშ მყოფი ადამიანების რაოდენობა. მნიშვნელოვანი ცვლილებები იქნება კომპანიის შიგნითაც, მისი განყოფილებებისა და მენეჯმენტის დონეზე. მართვის უფრო მეტი ფენა, რომელიც მოიცავს კონტროლის მცირე ზომებს, ზოგადად უფრო მეტ სარეკლამო შესაძლებლობებს გვთავაზობს. ამასთან, ეს სცენარი საფრთხეს უქმნის მენეჯმენტის დონის საბითუმო აღმოფხვრასა და მენეჯმენტის თანმიმდევრული პოზიციების კონსოლიდაციას მომავალი ხარჯების შემცირების სავარჯიშოში.

ფინანსური ძალა

2008 წელს რამდენიმე დამსახურებული ფინანსური მომსახურების ფირმის შერწყმა მიუთითებს, რომ სამუშაოს შეთავაზების მიღებამდე მიზანშეწონილი იქნება პერსპექტიული დამსაქმებლის ფინანსური სიძლიერის და სტაბილური ანალიზის ჩატარება. ეს შეიძლება მოითხოვოს პროფესიონალური დახმარების მოწვევა, მაგალითად, ფინანსური მრჩეველისგან ან ფინანსური დამგეგმავისგან. იმის გათვალისწინებით, რომ ზოგადად, ინვესტიციის პროფესიონალებმა ვერ შეძლეს ამ ფირმებში პრობლემების მასშტაბის ამოცნობა, სანამ ძალიან გვიან არ გამოირჩეოდა, მიუხედავად ამისა, გონივრულია დღევანდელ გარემოში, რაც შეიძლება მეტი იცოდეს პერსპექტიული დამსაქმებლის შესახებ.

აგრეთვე გაითვალისწინეთ ინდუსტრიის კონსოლიდაციის გავლენა და ტელეკომუნიკაციის შესაძლებლობები. გარდა ამისა, ბოლო პერიოდში ფინანსთა სფეროში თანამშრომელთა კმაყოფილების კვლევა ასახავს.