ტოპ 12 რბილი უნარის დამსაქმებლები ეძებენ

Ავტორი: Randy Alexander
ᲨᲔᲥᲛᲜᲘᲡ ᲗᲐᲠᲘᲦᲘ: 23 ᲐᲞᲠᲘᲚᲘ 2021
ᲒᲐᲜᲐᲮᲚᲔᲑᲘᲡ ᲗᲐᲠᲘᲦᲘ: 9 ᲛᲐᲘᲡᲘ 2024
Anonim
ხელფასები ამერიკაში 2021 წელს
ᲕᲘᲓᲔᲝ: ხელფასები ამერიკაში 2021 წელს

ᲙᲛᲐᲧᲝᲤᲘᲚᲘ

ყველა საქმეს აქვს აუცილებელი შრომისუნარიანი უნარები და გამოცდილება. მიუხედავად იმისა, რომ ეს უნარები ძალზე მნიშვნელოვანია, არსებობს კონკრეტული „რბილი უნარები“, რომელსაც დამსაქმებლები ეძებენ თავიანთი ორგანიზაციისთვის ხალხის დაქირავებისას.

რბილი უნარები ეხება პირად მახასიათებლებს, როგორიცაა კომუნიკაციის უნარი, დროის მენეჯმენტი, გუნდში მუშაობის უნარი ან შემოქმედებითი შესაძლებლობები. რაც უფრო მეტი ბიზნესი გადადის მატრიქსის ორგანიზაციის იერარქიაში, რომ მოახდინონ არსებული თანამშრომლების შესაძლებლობების კაპიტალიზაცია, რბილი ცოდნა უფრო აუცილებელი ხდება, ვიდრე ოდესმე.

რბილი უნარები აუცილებელია

რბილი ცოდნა დაგეხმარებათ წარმატებული გახდეთ მიუხედავად იმისა, თუ სად მუშაობთ ან რას აკეთებთ. დამსაქმებლები აფასებენ ამ ტიპის უნარებს, რადგან ისინი აჩვენებენ ადამიანის შინაგანი აზროვნების პროცესებს და რამდენად ეფექტური იქნება ისინი ორგანიზაციაში.


მატრიქსის ორგანიზაციები ის არის, რომლებშიც თანამშრომლები არიან გუნდებად დაყოფილი ერთი მენეჯერის ქვეშ ერთ სფეროში სპეციალიზაციისთვის, ხოლო სხვა მენეჯერის ქვეშ მოყვანილი პროექტებით. დასაქმებულებს შეიძლება დაევალონ მრავალი პროექტი და მენეჯერი, მათი უნარებისა და შესაძლებლობების საფუძველზე. ეს ქმნის იმისთვის, რომ თანამშრომლები იყვნენ მოქნილი, შემოქმედებითი, პიროვნული და ჰქონდეთ მრავალი სხვა რბილი უნარი, რომ იყვნენ ეფექტური.

ემოციური ინტელექტი

ემოციური ინტელექტი არ არის ახალი თეორია, მაგრამ ეს არის შედარებით ახალი სასურველი რბილი უნარი სამუშაო ადგილზე. ეს ზოგადად განისაზღვრება, როგორც თქვენი ემოციების და გრძნობების და სხვების გრძნობათა ცნობიერების ამაღლება, ხოლო შეძლებისდაგვარად გამოიყენოთ ცნობიერების გამოყენება სხვებთან დაკავშირებული გადაწყვეტილებებისა და ურთიერთქმედებების გასავლელად.

ეს არის ძალიან აუცილებელი შესაძლებლობა სამუშაო გარემოში, სადაც მაღალი სტრესია, აქვს მჭიდრო ვადები და ადამიანები სხვადასხვა პროექტზე გუნდში გუნდში გადადიან. ზოგიერთი თანამშრომელი მთავარ მენეჯერთან ბევრ პროექტზე მუშაობს.


ამ ტიპის გარემოში სასურველია დაასაქმოს ადამიანები, რომლებსაც შეუძლიათ ემოციების გაკონტროლება, ერთად იმუშაონ პროექტების დასასრულებლად და ეფექტური გუნდები იყვნენ.

ლიდერობა და persuasiveness

ლიდერობა უბრალოდ არ არის პასუხისმგებელი და გუნდის ხელმძღვანელობა. ეს არის უნარი დაარწმუნოთ სხვა დამსაქმებლები, მათ შორის თქვენი თანატოლები. დამსაქმებლებს სჭირდებათ ადამიანები, რომლებსაც შეუძლიათ სხვა ადამიანებთან ერთად იმუშაონ, შეეძლოთ აუხსნან თავიანთ ექსპერტულ მოსაზრებებს და დაარწმუნონ ისინი, მიიღონ გადაწყვეტილებები, რომლებიც თავიანთ იდეებს შეესაბამება.

ეს არის ძალზე ღირებული თვისება, რადგან გუნდის წევრები განიხილებიან როგორც სუბიექტის ექსპერტები თავიანთ სფეროში იმ პროექტებისთვის, რომლებზეც აპირებენ მუშაობას. გუნდის წევრები, რომლებიც დამაჯერებლები არიან ლიდერიდან, გადადიან პროექტიდან პროექტზე, თავიანთი უნარების გამოყენებით, რომ უზრუნველყონ პროექტის მათი ნაწილი დროულად დასრულდეს. დამაჯერებელი თანატოლების ხელმძღვანელობა საოცარი თვისებაა, რაც გუნდების წარმატებას უზრუნველყოფს.

ანალიტიკური და რაოდენობრივი უნარები

დამსაქმებლებს სურთ ადამიანები, რომლებსაც კრიტიკულად და ანალიტიკურად იფიქრონ. თანამშრომლები, რომლებსაც შეუძლიათ ინფორმაციის დიდი რაოდენობით ტენდენციების დადგენა, დიდი მოთხოვნილება აქვთ.


ინფორმაციის რაოდენობრივი მაჩვენებელი ენიჭება რიცხობრივ მნიშვნელობებს ინფორმაციის ნაწილებს და დაალაგებს ინფორმაციას ანალიზისთვის. ეს მეტად სასურველი უნარია იმ ინფორმაციის იმ რაოდენობის გამო, რომელიც ყოველდღიურად გროვდება.

დამსაქმებლები იწყებენ მონაცემების შეგროვებას თანამშრომელთა მუშაობის, პროექტის დასრულების ან სხვა სახის საქმიანობის შესახებ. ეს მონაცემები სასიკეთო არ არის ვინმესთან, რომელიც ზის შენახვაში, ამიტომ კომპანიებს სურთ გამოიყენონ ეს თავიანთი ბიზნესის გასაუმჯობესებლად.

ცნობისმოყვარეობა და სწავლის სურვილი

თანამშრომლები, რომლებიც ცნობისმოყვარე და ბიძგები არიან მეტი ინფორმაციის მისაღებად, უფრო მეტნი არიან ცოდნის მისაღწევად ტექნოლოგიაზე ორიენტირებულ სამუშაო ადგილებზე. ტექნოლოგია აგრძელებს წინსვლას შესვენების და კისრის სიჩქარეზე, რაც მის უკან დატოვებას აადვილებს. "სიცოცხლის შემსწავლელი" არის სასურველი უნარი, რომელიც გამოიყენება მრავალი სამუშაო ჩანაწერში, რაც გულისხმობს პირის თანდაყოლილი ცნობისმოყვარეობას და სწავლის სურვილს.

შინაარსის ან იხილეთ დიდი სურათი

აუცილებელია, რომ შეძლოთ კონცეპტუალიზაცია, თუ რას აკეთებენ ორგანიზაციები და როგორ იმოქმედებენ ისინი გარკვეულ გარემოებებზე ან გადაწყვეტილებებზე, დამსაქმებლები ეძებენ იმ ადამიანებს, რომლებსაც შეუძლიათ კომპანიის უფრო დიდი მიზნებისკენ მიმართულიყვნენ და მიიღონ გადაწყვეტილებები, რომლებსაც შედეგები ექნებათ ორიენტირებული კომპანიის მიზნები.

შესანიშნავი კომუნიკაციური და ინტერპერსონალური უნარები

ეფექტურად კომუნიკაციის უნარი არ არის გადაჭარბებული. სამუშაო ძალის მისაღწევად, თანამშრომლებმა უნდა იცოდნენ, თუ როგორ უნდა დაუკავშირდნენ კომუნიკაციას, ასევე მოუსმინონ ეფექტურად მუშაობას ხელმძღვანელებთან, თანამშრომლებთან და კლიენტებთან.

კომპიუტერული / ტექნოლოგიური უნარები

სამუშაოების უმეტესობა დღეს მოითხოვს კომპიუტერის საბაზისო უნარებს და ტექნოლოგიურ ცოდნას. ტექნოლოგია გამოიყენება ჩანაწერების შენახვის, მონაცემთა შეგროვების, დეტალური ჩანაწერების ან პრეზენტაციებისთვის. დამსაქმებლებს სურთ იცოდნენ კანდიდატის კომპიუტერული და ტექნოლოგიური ცოდნის დონე, რომ დაადგინონ თუ არა მათ რაიმე საქმის საფუძველი.

პოზიტიური დამოკიდებულება

პოზიტიურმა დამოკიდებულებამ შეიძლება გააკვირვოს განყოფილება ან კომპანია. ასევე შეიძლება გადამდები იყოს თანამშრომლები, რომლებსაც აქვთ პოზიტიური განწყობა. დამსაქმებლებისთვის მათთვის მნიშვნელოვანია, რომ ენერგია ჰქონდეთ სამუშაო ადგილზე. ის აგრძელებს ადამიანებს სტრესის ქვეშ ყოფნის დროს, რთულ საქმეს უჩინარდება და სამუშაო გარემო უფრო სასიამოვნო გახდება.

ძლიერი სამუშაო ეთიკა

ძლიერი სამუშაო ეთიკა არის მუშაობის უნარი და კარგად გაკეთება. ადამიანების პოვნა და დაქირავება, რომლებსაც აქვთ ძლიერი სამუშაო ეთიკა, ნებისმიერი დამქირავებლის წარმატების გასაღებია. ძლიერი სამუშაო ეთიკის სწავლება რთულია და უფრო რთული შენარჩუნება, თუ ის უკვე არ არსებობს.

თვითრეალიზება, თვითრეფლექსია და პიროვნების მხრიდან ცვლილებისადმი თავდადებას შეუძლია შექმნას უფრო ძლიერი სამუშაო ეთიკა, მაგრამ დამსაქმებლებს არ აქვთ დრო ან მიდრეკილება დაეხმარონ ადამიანს ამ უნარის განვითარებაში.

პრობლემის გადაჭრის უნარები და კრეატიულობა

პრობლემები ყოველთვის წარმოიქმნება. თანამშრომლები, რომელთაც შეუძლიათ ყოველდღიური გამოწვევების გადაჭრა იპოვონ, ორგანიზაციისთვის უფრო ფასეულია, ვიდრე ის, ვინც პრობლემებს პოულობს და არც გამოსავალი. ზოგიერთ მენეჯერს ამჯობინებს, რომ ერთდროულად წარმოდგენილი გადაწყვეტის ვარიანტებთან ერთად მიიყვანონ თავიანთი ყურადღება.

თუ თქვენ გადაწყვეტილების მიღებაში ხართ, უნდა გქონდეთ საშუალება შექმნათ გადაწყვეტილებები ან მიიღოთ გადაწყვეტილებები თქვენი გუნდისგან. თქვენ ვერ იპოვით ბევრ დამსაქმებელს, ვისაც სურს ადამიანი, რომელიც მუდმივად ამოიცნობს პრობლემებს, მაგრამ ვერ გადაჭრის მათ.

გუნდური მუშაობა

წარსულში თანამშრომლები ხშირად ეძებდნენ სამუშაო ადგილებს, რომლებიც შეესაბამება მათ სურვილს, დამოუკიდებლად იმუშაონ ან გუნდურ გარემოში იმუშაონ. დღევანდელ სამუშაო ძალის მუშაობაში, დიდი სამუშაოა გუნდებში; საჭიროა თანამშრომლებმა დამოუკიდებლად იმუშაონ (ზოგჯერ გუნდის შემადგენლობაში), მაგრამ თქვენ უფრო მეტი იქნებით გუნდის შემადგენლობაში, რომელიც მუშაობს ობიექტური მიზნისკენ.

შეასრულეთ ზეწოლის ქვეშ

ბაზრის კონკურენტული ბუნება ქმნის მჭიდრო ვადებს და ზეწოლას სწრაფად წარმოქმნისთვის. თუ კომპანია არ გამოუშვებს პროდუქტს ან მომსახურებას დროულად, ისინი დაკარგავენ ამის შესაძლებლობას მის კონკურენტებთან. ზეწოლის ქვეშ შესასრულებლად საჭიროა გქონდეთ ადრე განხილული ყველა ატრიბუტი.

თქვენ უნდა დაეყრდნოთ თანაგუნდელებს, პრობლემების მოგვარებას, გაგებას და ემოციებთან მუშაობას, გქონდეთ პოზიტიური დამოკიდებულება და ტექნიკური უნარები სამუშაოს დასასრულებლად. ძლიერი სამუშაო ეთიკა რთული პერიოდის განმავლობაში შეგხვდებათ, ხოლო კრეატიულობა დაგეხმარებათ პრობლემების გადაჭრის გზებზე. იმუშავეთ ყველა ამ უნარის განვითარებაზე, ხოლო თქვენ უფრო სასურველი იქნებით დამსაქმებლებისთვის და მუშაობთ ეფექტურად.