ნებაყოფლობითი ემოციის მოსაზრებები
ᲙᲛᲐᲧᲝᲤᲘᲚᲘ
ზოგჯერ ადამიანი ხელს უწყობს დაწინაურებას, თვლის, რომ ეს არის ოქროს შესაძლებლობა და შემდეგი ლოგიკური ნაბიჯი კარიერაში, მაგრამ გარკვეული პერიოდის შემდეგ, შეიძლება აშკარა იყოს, რომ ნაბიჯის გადაღება არ იყო საუკეთესო იდეა. ამ შემთხვევაში, ნებაყოფლობითი დანგრევის მოთხოვნა შეიძლება სიცოცხლისუნარიანი ვარიანტი იყოს. ამასთან, ნებაყოფლობითი დემონსტრაციები ახლავს პოტენციურ ნეგატივს, როგორიცაა ხელფასების შემცირება და ორგანიზაციის შიგნით სიმაღლის დაკარგვა. ნებაყოფლობით დემონსტრირების ამ და სხვა ნაკლოვანებების თავიდან აცილება შესაძლებელია, თუ წინასწარ შეისწავლეს შემდეგი პარამეტრები.
სამუშაო მოვალეობებში რეგულირება
თუ სამსახურში ხართ, სადაც კარგ საქმეს აკეთებთ და სხვა საკითხები არც ისე კარგად, შეიძლება დაგჭირდეთ იმის გარკვევა, არის თუ არა თქვენს გუნდში ისეთი ადამიანები, რომლებსაც აქვთ ისეთი ძლიერი მხარეები, სადაც თქვენი სისუსტეა. შესაძლოა, თქვენ დაკავდეთ თქვენი რამდენიმე პასუხისმგებლობით და ამით გუნდი გახდეთ უფრო პროდუქტიული და გუნდის ინდივიდუალური წევრები ბედნიერი.
როდესაც მსგავსი რამის წინადადება გსურთ, ის გუნდისა და ორგანიზაციის სასარგებლოდ სარგებლობის თვალსაზრისით. ეს აჩვენებს, რომ თქვენ ეძებთ გამარჯვებული სიტუაციის ყველასათვის, ვიდრე უბრალოდ ცდილობთ შეასრულოთ ნაკლებად სასურველი პასუხისმგებლობები.
შეგიძლიათ ისაუბროთ თქვენთვის სარგებლიანობაზე, მაგრამ საუბრის ის ნაწილი უნდა მოხდეს მას შემდეგ, რაც განიხილავენ გავლენას თქვენი გუნდისა და ორგანიზაციის შესახებ. საუბარი არასრული იქნებოდა იმ პრობლემის მოგვარების გარეშე, თუ რას მოგიტანთ შემოთავაზებული ცვლილება თქვენს გონებაში, მაგრამ თქვენ უნდა გაითვალისწინოთ თქვენი აუდიტორია, როდესაც საუბრისთვის მოემზადებით.
ეს დამოკიდებულია თქვენს გუნდში არსებულ პიროვნებებზე, თუ ვისთან მიახლოება. მრავალ სიტუაციაში უმჯობესია, პირველ რიგში, კოლეგასთან მიმართოთ; ამასთან, თქვენს მენეჯერს შეიძლება მოისურვოს კონსულტაციის გაკეთება, სანამ არ წამოაყენებთ მოსაზრებებს სამუშაო დატვირთვის ცვლილებების შესახებ. თუ ეჭვი შეგექმნათ, ჯერ ესაუბრეთ თქვენს მენეჯერს.
გვერდითი გადაცემა
თუ თქვენს ორგანიზაციას აქვს რამდენიმე პოზიცია, რომელზეც თქვენ კვალიფიკაცია გაქვთ, შეგიძლიათ მოითხოვოთ ის ვაკანტურ თანამდებობაზე გადაყვანა, რომელიც კლასიფიცირდება თქვენი ამჟამინდელი პოზიციის კლასიფიკაციით ან მის ქვემოთ. თუ სამთავრობო ორგანიზაციები ამის საშუალებას მისცემენ, ისინი მიიღებენ მკაცრ წესებს, რომ მოხდეს თანამშრომლის შესაძლებლობის შემსუბუქების შესაძლებლობა, რომელიც ადანაშაულებს დისკრიმინაციულ პერსონალის პრაქტიკაში. დისკრიმინაციის ნებისმიერი პრეტენზიისგან დაცვა ხარჯავს დროს და ფულს, ამიტომ სამთავრობო ორგანიზაციების ლიდერებს სურთ გააკეთონ რაიმე პრაქტიკული, რაც შეამცირებს საჩივრის შეტანას.
თუ თქვენ მოითხოვეთ გვერდითი გადარიცხვა, შანსი არსებობს, რომ თქვენი ხელფასის შენარჩუნება შეძლოთ. თუ გადადიხართ თანამდებობაზე იმავე ანაზღაურების ხარისხში, სავარაუდოდ, თქვენ იგივე სამუშაოს შესრულებას აპირებთ. თუ გადადის უფრო დაბალ კლასიფიცირებულ პოზიციაზე, შეიძლება შეძლოთ თქვენი ხელფასის შენარჩუნება, თუ ის ახალი პოზიციის ფარგლებშია. ისევ და ისევ, ეს ყველაფერი ექვემდებარება ორგანიზაციის წესებს, რომლებიც არეგულირებს ტრანსფერებს.
გვერდითი გადაცემა შეიძლება კარგი იყოს უფრო მეტი ადამიანისთვის, ვიდრე მხოლოდ ის, ვინც განიხილავს ნებაყოფლობით დემონსტრაციას. ორგანიზაციის სხვადასხვა ნაწილში გამოცდილების მოპოვება სასარგებლოა მომავალი სარეკლამო შესაძლებლობებისთვის, თუნდაც სამუშაო ადგილების შეცვლა უშუალო ფინანსურ სარგებელს არ მოიტანს.
შეიტანეთ განაცხადი სხვა სამუშაოსთვის
თუ ვერ პოულობთ გადაადგილების პოზიციას, შეიძლება დაგჭირდეთ სამუშაოს განთავსება. შეგიძლიათ გააქროთ თქვენი ამჟამინდელი სამსახურიდან და სავარაუდოდ მიიღოთ ანაზღაურება. და შეიძლება არ დაგჭირდეთ თქვენი ამჟამინდელი დამსაქმებლის დატოვება.
ზოგიერთი სამთავრობო ორგანიზაცია მოითხოვს ვაკანსიების კონკურენტუნარიანი დაქირავების პროცესს. ამ ორგანიზაციებთან ერთად ნებადართულია ნებაყოფლობითი დემონტაჟი ან გვერდითი გადაცემა. ტრანსფერის პოლიტიკის მსგავსად, ორგანიზაციები იყენებენ დაქირავების პროცესს, რათა შეამცირონ ალბათობა, რომ ვიღაცამ სარჩელი შეიტანოს ორგანიზაციას უსამართლო პრაქტიკისთვის.
იმ შემთხვევაშიც კი, თუ თქვენ არ შეარჩიეთ, დაქირავების პროცესს გავლით სხვა სარგებელი მოაქვს. ეს დაგეხმარებათ განაახლოთ თქვენი რეზიუმე, გააფართოვოთ ინტერვიუს უნარები და საშუალებას გაძლევთ შეხვდეთ ახალ ადამიანებს.
