თანამშრომელთა მიმართულების პრემიები
ᲙᲛᲐᲧᲝᲤᲘᲚᲘ
- კომპანიები, რომლებიც გთავაზობთ ბონუსებს
- რატომ იხდიან კომპანიები ბონუსებს
- როდესაც უნდა მიმართოთ კონტაქტს
- არის თუ არა ეს პიროვნება როლისთვის კვალიფიცირებული?
- მათ აინტერესებთ პოზიცია?
- გსურთ მათთან მუშაობა?
- თანამშრომელთა ბონუსის ოდენობა
კომპანიები, რომლებიც ნიჭი ეძებენ, ხშირად შეიმუშავებენ წამახალისებელ სისტემას, რომლის მიხედვითაც ახლანდელ თანამშრომლებს აჯილდოვებენ რეფერალური ბონუსით, თუ ისინი გირჩევენ კანდიდატს, რომელიც საბოლოოდ დაქირავებულია.
რამდენიმე დამსაქმებელს აძლევს პრემიას სიცოცხლისუნარიანი რეფერალებისთვის, რომლებიც არ იწვევს დაქირავებას. ამასთან, დამქირავებელთა უმრავლესობას მოითხოვს ფირმასთან დარჩენა, სულ მცირე, რამდენიმე თვით ადრე, სანამ ანაზღაურდება თანამშრომელი, რომელიც ახალ დაქირავებას გულისხმობდა დაქირავების მენეჯერისთვის.
კომპანიები, რომლებიც გთავაზობთ ბონუსებს
ადამიანური რესურსების მართვის საზოგადოების (SHRM) თანახმად, დაახლოებით ორი ორი დამსაქმებელიდან ერთს სთავაზობს ოფიციალური რეფერალური ბონუსის პროგრამას. საშუალოდ, ამგვარი პროგრამების ყველა დაქირავების 25% -ს შეადგენს. ბევრ სხვა დამსაქმებელს აქვს არაფორმალური რეფერალური სისტემა.
ზოგიერთ კომპანიაში, ასეთი პროგრამები მოიცავს ნებისმიერ სამუშაოს. სხვა შემთხვევებში, პრემია შემოიფარგლება პოზიციებით, რომლებსაც არასაკმარისი ნიჭი აქვთ - მაგალითად; ელექტრონული კომერციის კომპანიამ შეიძლება უზრუნველყოს პრემია პროგრამული უზრუნველყოფის ინჟინრებისთვის, განსაკუთრებით თუ ისინი კონკურენციის ბაზარზე იმყოფებიან ტექნიკური ნიჭისთვის, მაგრამ არა სხვა როლები, რომელთა შევსებაც უფრო ადვილია. შეერთებული შტატების მთავრობა ცალკეულ სააგენტოების შეხედულებისამებრ თანამშრომლებს სთავაზობს რეფერალური ბონუსის პროგრამას, რათა შეძლონ სამუშაოს შევსება.
მნიშვნელოვანია აღინიშნოს, რომ ბონუს პროგრამებში არჩეული როლები არ არის უფრო ღირებული, ვიდრე არამატერიალური უფლებამოსილების მქონე როლები; ხშირად, ისინი უბრალოდ ძნელია შევსება. ასე რომ, თუ თქვენი სამუშაო სათაური არ შეწყვეტს, ნუ იგრძნობთ შეფასებას. (მაგრამ, ალბათ, გაიარეთ თქვენი ქსელი და ნახავთ თუ არა კავშირი, რომ მოითხოვოთ ამ მოთხოვნილ სამუშაოებზე.)
რატომ იხდიან კომპანიები ბონუსებს
დამსაქმებლები ხშირად თვლიან, რომ ამჟამინდელი პერსონალის სოციალურ ქსელებზე წვდომა შეიძლება იყოს უფრო ეფექტური, ვიდრე დაქირავების სხვა ტექნიკა, მათ შორის აღმასრულებელი დაქირავების სერვისების გამოყენება. ზოგიერთი კვლევა მიუთითებს იმაზე, რომ წამახალისებელი პროგრამები უფრო მაღალი ხარისხის მოსამსახურეს ანიჭებენ და აძლიერებენ პერსონალის შეკავებას.
ნებისმიერ შემთხვევაში, რეფერალური პროგრამები საზოგადოებისა და გუნდური მუშაობის განცდის კარგი საშუალებაა. თანამშრომლების საუკეთესო ინტერესებში შედის რეკომენდაცია გაუწიონ პოტენციურ კოლეგებს, რომლებიც არიან გამოცდილი, პასუხისმგებელი, შემოქმედებითი მუშაკები. არავითარი პრემია არ ღირს სოციალური რეალობის არასწორი გამოძახების გაკეთებისგან (განსაკუთრებით იმ შემთხვევაში, თუ ამ საკითხში მითითებულ პირს პირდაპირ უნდა ჰქონდეს მუშაობა ნაკლებად - ვარსკვლავურ კანდიდატთან).
როდესაც უნდა მიმართოთ კონტაქტს
ამის გათვალისწინებით, მნიშვნელოვანია თქვენი კონტაქტების ყურადღებით ეკრანიზაცია, სანამ რეზიუმეს ჩაბარებთ ადამიანურ რესურსებზე გადასვლამდე. პოტენციური კავშირის შექმნის წინ ჰკითხეთ საკუთარ თავს:
არის თუ არა ეს პიროვნება როლისთვის კვალიფიცირებული?
შეხედეთ სამუშაოს აღწერილობას და თქვენი კონტაქტის რეზიუმეს. ხედავთ გადახურვას? აქვს თუ არა თქვენს მეგობარს შესაბამისი გამოცდილება, განათლება და უნარები? ისინი უცხო რომ ყოფილიყვნენ, ხომ ხედავდით მათ, როგორც სიცოცხლისუნარიანი კანდიდატი?
მათ აინტერესებთ პოზიცია?
ეს შეიძლება აშკარად ჟღერდეს, მაგრამ თუ პოტენციურ კანდიდატს არ ენიჭება შესაძლებლობა, იგი არ უნდა აიძულა ისარგებლოს. თქვენ იწვის სოციალური კაპიტალი ყოველ ჯერზე, როცა რეკომენდაციას მიიღებთ, რომელიც არ გამოდგება. ნუ წააგებთ თავს დასაკარგით, რომ აიძულოთ იმოქმედოთ fit, რომელიც არ არსებობს.
გსურთ მათთან მუშაობა?
მაშინაც კი, თუ ახალ როლში თქვენს კავშირთან უშუალოდ არ მუშაობდით, მხოლოდ სამართლიანი იქნება საკუთარი თავის კითხვა, გსურთ თუ არა ამის გაკეთება. თუ არა, რატომ დაუკავშირებთ თქვენს ამჟამინდელ კოლეგებს გამოცდილებას?
დაბოლოს, რეფერალის გაკეთების შემდეგ, თქვენი როლი ურთიერთქმედებაში დასრულებულია. ნუ იმოქმედებთ თქვენი მეგობრის სახელით და ნუ იმოქმედებთ დაქირავების მენეჯერს თქვენი კანდიდატის შესარჩევად. საუკეთესო შემთხვევაში, თქვენ შექმნით თქვენს კავშირს იმ ადამიანთან, ვინც ვერ შეძლებს საკუთარ ბრძოლებთან ბრძოლას; ყველაზე უარესი, თქვენ ჩამოხვალთ როგორც პროფესიონალზე, ასევე შესაძლოა სულელური. არცერთი სცენარი არ დაეხმარება თქვენს მეგობარს დაქირავებაში, ან მიიღებთ ამ ბონუსს.
თანამშრომელთა ბონუსის ოდენობა
სტიმულირება მნიშვნელოვნად განსხვავდება კომპანიის მიხედვით, ფულადი სახსრებით, საჩუქრების სერთიფიკატებით, მოგზაურობით და მანქანებითაც კი. სტიმულების ღირებულება 250 $ – დან 25,000 აშშ დოლარამდე (აღმასრულებელი თანამდებობებისთვის) მერყეობს, ყველაზე გავრცელებული სპექტრი დაახლოებით $ 1000 - 2500 დოლარია, WorldatWork– ის გამოკითხვის თანახმად.
ბონუს გადახდა განხორციელდა საშუალოდ, დაახლოებით 70%, დროის ოდენობით. სხვა შემთხვევებში, ნაწილობრივი საწყისი ანაზღაურება განხორციელდა დანარჩენზე, რომელიც მოგვიანებით მოხდა (ხშირად ერთი წლის შემდეგ).
თუ კომპანიას აქვს თანამშრომელთა რეფერალური პროგრამა, კომპანიის პოლიტიკა განსაზღვრავს სახელმძღვანელოს მითითებას, მათ შორის, თუ როგორ უნდა მიმართოთ პერსპექტიულ თანამშრომელს, ბონუსების ზომას, უფლებამოსილებას და გადახდას.
