რა არის უპირატესობა და უარყოფითი მხარეები დასაქმებულთა ნაწარმებში?

ᲙᲛᲐᲧᲝᲤᲘᲚᲘ

• რატომ შეიძლება დამსაქმებლები განათავსონ თანამშრომლები Furlough- ზე?
• თანამშრომლების ბუჩქების უპირატესობები
• აცილებს გათავისუფლებას
• ამცირებს რეაგირების საჭიროებებს
• დაგეგმვის საშუალებას
• დაზოგავს კომპენსაციის ხარჯებს
• თანამშრომლების ბუჩქების ნაკლოვანებები
• ტოპ თანამშრომლების დაკარგვა
• შეზღუდული დანაზოგი
• ხელახლა გახსნას დრო სჭირდება
• მუშაობა წყდება
• ქვედა თანამშრომლების მორალი
• დედააზრი

Furloughs არის სავალდებულო დრო სამუშაოს გარეშე ანაზღაურება. ისინი, ზოგადად, ხორციელდება დამსაქმებლების მიერ, როგორც დაზოგვის ღონისძიება მკაცრი ეკონომიკური პერიოდის განმავლობაში ან სხვაგვარად ნელი პერიოდის განმავლობაში ბიზნესისთვის.

Furloughs განსხვავდება თანამდებობიდან გათავისუფლებისგან, რადგან გაძარცულმა თანამშრომლებმა იციან, რომ მათ აქვთ სამუშაო, რომელიც მომავალში განაახლებენ გარკვეულ მომენტში. მიუხედავად იმისა, რომ დათხოვნილ თანამშრომლებს ზოგჯერ სამსახურში მიჰყავთ, ნაკლებად სავარაუდოა, რომ ეს მოხდეს.

რატომ შეიძლება დამსაქმებლები განათავსონ თანამშრომლები Furlough- ზე?

ზოგი ნაწიბური დაგეგმილია ბიზნესში სეზონური ვარდნის გამო. მაგალითად, ტურისტულ მიმართულებებში მყოფი ზოგი ბიზნესი, რომლებიც წლის მხოლოდ გარკვეულ პერიოდებში არიან დაკავებულნი, შეიძლება მთლიანად დახურეს თავიანთი სეზონის დროს.

მეორე მაგალითით, კომპანიამ შეიძლება შეიმუშაოს პოლიტიკა, რომელიც თანამშრომლებს შობის და საახალწლო პერიოდებს შორის ოთხი დღის დასვენებას მოითხოვს. ამ სამუშაოს დროულად დატოვება კვალიფიკაციად ითვლება, რადგან თანამშრომლებმა უნდა აიღონ ის დრო, რაც გაიტანეს დარიცხული ანაზღაურებადი შვებულების დროის ბანკიდან.

ამასთან, რეგულარულად არ არის დაგეგმილი ყველა ღონისძიება. ზოგჯერ, ეკონომიკური ფაქტორები ან სხვა ექსტრემალური სიტუაციები, მაგალითად COVID-19 პანდემიის ან 9-11-01 წლის შემდეგ დღის განმავლობაში, ან კომპანიისთვის სპეციფიკური მოვლენების, მაგალითად, ხანძარი, რომელიც ანგრევს სამუშაო ადგილებს, შეიძლება აიძულოს კომპანიამ დროებით შეანელოს ან შეაჩეროს წარმოება ან საქმიანობა. ამ შემთხვევებში, დამსაქმებლები სავარაუდოდ აყენებენ თანამშრომლებს დასაფენად.

დამსაქმებლები და თანამშრომლები აღმოაჩენენ, რომ არსებობს უპირატესობა და უარყოფითი მხარეები გირაოების არჩევანის ნაცვლად თანამდებობიდან წასვლის ნაცვლად.

თანამშრომლების ბუჩქების უპირატესობები

მიუხედავად იმისა, რომ არავის სურს სამსახურიდან წამოსვლა, კონკრეტული პირობების გათვალისწინებით, ბეწვის დამუშავება შეიძლება მომგებიანი იყოს არც დამსაქმებლისთვის, არც დასაქმებულთათვის, არც ორივეთ.

აცილებს გათავისუფლებას

მიუხედავად იმისა, რომ თანამშრომლები არ იღებენ ფულის გადახდას, ფულის შოვნის დროს, მათ აქვთ გარანტია, რომ მომავალში ექნებათ სამუშაოები. ამან შეიძლება კომფორტის გარკვეული დონე უზრუნველყოს, განსაკუთრებით იმ შემთხვევაში, თუ თანამშრომლებმა იციან, რომ ბეწვი მხოლოდ მოკლე დროში იქნება.

ამცირებს რეაგირების საჭიროებებს

მიუხედავად იმისა, რომ არ არსებობს გარანტია, რომ ყველა დაქირავებული თანამშრომელი სამსახურიდან გასვლის შემდეგ დაბრუნდება, კომპანიები შეიძლება დარწმუნებულები იყვნენ, რომ მათ გამოცდილი მუშები ექნებათ, რომლებიც მზად არიან დაბრუნდნენ, როგორც კი კარები ხელახლა გაიხსნება ბიზნესისთვის.

დაგეგმვის საშუალებას

თუ ეს სეზონური ბეწვია და ყველამ იცის, რომ მცენარე იხსნება ყოველ ივლისში, ან რომ მცენარე დეკემბრის არდადეგებზე დაიხურება, თანამშრომლები ამას მხედველობაში იღებს. ასე რომ, ეს არ არის აუცილებელი ტრავმული. მრავალი კომპანია ამას აკეთებს ყოველწლიურად და ინარჩუნებს სტაბილურ მუშა ძალას.

დაზოგავს კომპენსაციის ხარჯებს

თანამშრომლები, რომლებიც არ მუშაობენ, არ სჭირდებათ ანაზღაურება. მიუხედავად იმისა, რომ ყველა ბიზნესი სურს, რომ ყოველწლიურად 12 თვის განმავლობაში იყოს დაკავებული, ყოველთვის ასე არ არის. ამრიგად, პერსონალის შემცირებით ან მთლიანად დახურვით გარკვეული პერიოდის განმავლობაში, ბიზნესი შეიძლება იყოს უფრო მომგებიანი, რაც გრძელვადიან პერსპექტივაში მათ უკეთეს დამსაქმებელს გახდის.

თანამშრომლების ბუჩქების ნაკლოვანებები

ცხადია, მაღაზიის დახურვა და თანამშრომლებისთვის საუბარი, რომ ამდენი დრო არ მუშაობს, ყოველთვის არ არის პოზიტიური. ეს არის ის მოვლენები, რომლებიც შეიძლება მოხდეს შედეგად.

ტოპ თანამშრომლების დაკარგვა

მოწინავე შემსრულებლები, რომლებიც ნამდვილად გჭირდებათ თქვენი ბიზნესის გარშემო უნდა შექმნან, სავარაუდოდ, ახალ სამუშაოებს იპოვნიან, როდესაც მუშაობ. მაშინაც კი, თუ ბეწვი სავარაუდოდ მხოლოდ ერთ ან ორ კვირაში იქნება, თანამშრომლები სავარაუდოდ გამოიყენებენ ამ დროს რეზიუმეების განახლებისა და სამუშაოს ძიების დასაწყებად.

შეზღუდული დანაზოგი

დამსაქმებლები დაზოგავენ ფულს ბეწვის დროს, მაგრამ ხარჯები მაინც რჩება. როგორც წესი, უმაღლესი მენეჯმენტი იღებს მაღალ ანაზღაურებას, ხოლო მათ, ვისაც გარკვეული სამუშაოების გაკეთება სჭირდება, ბეღურის დასრულების მოსამზადებლად, სავარაუდოდ, ზემო მენეჯმენტიდან წამოვა.

გარდა ამისა, სარგებელი შეიძლება გადაიხადოს თანამშრომლებმა ბეწვის დროს, ეს დამოკიდებულია მასალის სიგრძეზე. ბოლო წერტილი არის ის, რომ შემცირდება ხარჯები, მაგრამ ისინი არ აღმოიფხვრება.

ხელახლა გახსნას დრო სჭირდება

შედარებით მოკლე ბეწვის შემდეგაც კი, დრო დასჭირდება იმისთვის, რომ ყველაფერი დაუბრუნდეს და წინა დონეზე გაიაროს. დასაქმებულებს დასჭირდებათ დრო, რომ დაუბრუნდნენ თავიანთ რუტინას იგივე ეფექტურობით, ხოლო თუ რომელიმე თანამშრომელი არ დაბრუნდა, ზოგიერთ თანამშრომელს შეიძლება ჰქონდეს სხვადასხვა პოზიციაზე, ხოლო ახალი თანამშრომლების დაქირავება და მომზადება დასჭირდება.

მუშაობა წყდება

ინოვაცია და უწყვეტი შეიძლება დაეშვა გვერდში, როდესაც თანამშრომლები მუშაობენ. ის პროექტები, რომლებიც მხოლოდ ნაწილობრივ დასრულდა, როდესაც ბეწვი დაიწყებოდა, უნდა განაახლონ, და რაც იმპულსები ჰქონდათ ადრე, შესაძლოა დაკარგული იყო.

ქვედა თანამშრომლების მორალი

თუ ბეწვი მოულოდნელია, თანამშრომლები შეიძლება გახდნენ დაუცველი კომპანიის მომავლის შესახებ. თანამშრომლები განიცდიან უფრო მეტ სტრესს, ჭორები და ჭორები მატულობს და სამუშაო პროდუქტიულობა მცირდება.

დედააზრი

სამუშაოების უარყოფითი მხარეებისა და თანამშრომელთა უპირატესობების გამო, დამსაქმებლებმა უნდა იფიქრონ ყურადღებით დაფიქრდნენ ამ გადაწყვეტილების შედეგებზე მათი სამუშაო ძალისთვის. როდესაც თანამშრომლებზე მუშაობაზე ფიქრობენ, დამსაქმებლებმა უნდა გაითვალისწინონ ალტერნატივა ტრადიციული დათხოვნებისა და დასაქმებულთა ბეწვის შესახებ.