რას ნიშნავს დაქირავების ხარისხი და როგორ შეგიძლიათ შეაფასოთ იგი?
ᲙᲛᲐᲧᲝᲤᲘᲚᲘ
- რას ნიშნავს "დაქირავების ხარისხი"?
- როგორ გავზომოთ დაქირავების ხარისხი
- განვიხილოთ ზოგადი მეტრიკა
- როგორ გავაუმჯობესოთ დაქირავების ხარისხი
- შეინახეთ კარგი ჩანაწერები
- შეხედეთ თქვენს სიძლიერესა და სისუსტეებს
- Ცვლილებების შეტანა
- დედააზრი
დაქირავების ხარისხი მნიშვნელოვანი მეტრია. თქვენ შეიძლება ეს იცით ინსტიქტურად, მაგრამ თუ HR ხართ ახალი, შეიძლება გაინტერესებთ ოფიციალური განმარტება. აქ არის რა უნდა იცოდეთ.
რას ნიშნავს "დაქირავების ხარისხი"?
დაქირავების ხარისხი ზომავს იმ ღირებულებას, რომელსაც ახალი დაქირავება უქმნის კომპანიას. შესვლის დონის თანამშრომელი, რომელიც გამოჩნდება, მუშაობს და მუშაობს პროდუქტზე, შეიძლება უკეთესი გავლენა იქონიოს კომპანიაზე, ვიდრე VP- მა, რომელიც ასრულებს საშუალო დონეზე. </s>avkanî
დაქირავების ხარისხის გაზომვა ძნელია, მაგრამ არსებობს რამდენიმე მეტრი, რომ კომპანიებს შეუძლიათ გამოიყენონ ამ ღირებულების დასადგენად.
როგორ გავზომოთ დაქირავების ხარისხი
ვერც ერთი მეტრიკი ვერ დაფარავს ყველაფერს, რაც მიდის დაქირავების ხარისხის გაზომვაში. ზოგიერთი მეტრი, რა თქმა უნდა, სპეციფიკური იქნება სამუშაოსთვის. იმის გამო, რომ თქვენ უნდა ნახოთ გავლენა ახალი დაქირავებაზე ორგანიზაციაზე, ხშირად მოგიწევთ გაზომოთ თანამშრომლის მუშაობის ხანგრძლივობა ექვსი თვის ან მეტი დაქირავების დღიდან. ამ დროის დაყოვნება რთულდება დაუყოვნებელი შედეგების დანახვა.
განვიხილოთ ზოგადი მეტრიკა
ეს არის ზოგადი მეტრიკა, რომლის გამოყენებასაც განიხილავთ.
- თანამშრომელთა ბრუნვა: დასაქმებულთა ბრუნვაში, თქვენ ათვალიერებთ იმ ადამიანების პროცენტს, ვინც დატოვა ან ვინ უნდა გაისროლოს კონკრეტულ ვადებში. ადამიანი, რომელიც ორი კვირის შემდეგ მიემგზავრება, კომპანიისთვის ცუდი მოსაწონი იყო; ვინმეს ცეცხლი წაუკიდეს, ეს კიდევ უფრო უარესი იარაღი იყო. ეს აშკარაა, მაგრამ მთლიანობაში ბრუნვის შემოწმება შეგიძიათ გითხრათ და ზოგადად იგრძნობთ თქვენი დაქირავების პროცესების ეფექტურობას. დააკვირდით, თუ როგორ ხდება ცვლილებები პირველი ექვსი თვის განმავლობაში, არის მნიშვნელოვანი ინსტრუმენტი იმისთვის, რომ შეაფასოთ თქვენი დაქირავება.
- სამუშაოს შესრულება: არსებობს რამდენიმე გზა, რომ ნახოთ სამუშაოს შესრულება. პირველი გზა არის რაოდენობრივი მეტრიკის გამოყენება. მაგალითად, შეგიძლიათ დაათვალიეროთ რამდენად სწრაფია სასურსათო მაღაზია მოლარე სკანირებს ნივთებს. თქვენი ახალი დაქირავების შედეგების სხვა თანამშრომლებთან და სხვა ახალ დაქირავებულებთან შედარების გზით, შეგიძლიათ განსაზღვროთ დაქირავების ხარისხი იმის მიხედვით თუ რამდენად სწრაფად და ეფექტურად ასრულებენ ისინი თავიანთ მოვალეობებს. სხვა სამუშაოებისთვის, თქვენ შეგიძლიათ ნახოთ შესრულების საერთო რეიტინგები. თუ თქვენი კომპანია აკეთებს შესრულების მიმოხილვას, შეგიძლიათ შეაფასოთ თქვენი ახალი დაქირავების წარმატებები. ასრულებენ ისინი, როგორც მოსალოდნელია? ან არის ისინი ზემოთ ან ქვემოთ მოლოდინი? განსხვავდება თუ არა ეს ნიმუში იმ გამოცდილებისგან, რაც თქვენ განიცდიდით ახალ დაქირავების წინა ჯგუფებს?
- აქციები: ეს, კვლავ, გრძელვადიანი სახეა დაქირავების ხარისხზე. რამდენი დრო სჭირდება თანამშრომელს დაწინაურებისთვის? ახალი პროცენტული დაქირავების რომელი პროცენტი მიიღებს აქციებს ორი წლის განმავლობაში?
- Დასაქმებულთა ჩართულობა: თქვენი ახალი დაქირავებები მუშაობენ? ჩაატარეთ თანამშრომელთა ჩართულობის კვლევა და გაარკვიეთ, თუ როგორ გრძნობენ თქვენი ახალი დაქირავებები თქვენი კომპანიის კულტურის, დატვირთვის დატვირთვის შესახებ, ანაზღაურებისა და თანამშრომლების ჩართულობის სხვა ნებისმიერი მითითების შესახებ, რომლის გაზომვაც გსურთ. ეს არამარტო მოგაწვდით ინფორმაციას დაქირავების ხარისხის, არამედ თქვენი საბორტო პროგრამის ეფექტურობის შესახებ. ასევე შეგიძლიათ გაზომოთ რამდენი დრო სჭირდება ახალ თანამშრომელს ინტეგრირებულ მდგომარეობაში.
როგორ გავაუმჯობესოთ დაქირავების ხარისხი
მარტივად შეგიძლიათ გადახდა, კარგი მენეჯერის დაქირავება, თქვენი მოსმენის მოსმენა და შესანიშნავი კომპანიის კულტურის შექმნა. ამასთან, როგორ უნდა გააკეთოთ ეს დამოკიდებულია თქვენს ამჟამინდელ სიტუაციაზე და ახალ ახლობლებზე. ზოგადად რომ ვთქვათ, თქვენ შეგიძლიათ გამოიყენოთ დაქირავების მეტრიკის თქვენი ხარისხი თქვენი დაქირავების პრაქტიკის გასაუმჯობესებლად.
შეინახეთ კარგი ჩანაწერები
იმის გამო, რომ დაქირავებულობის ხარისხს განსაზღვრავს დრო, თქვენ უნდა გესმოდეთ, თუ როგორ მიიღეთ გადაწყვეტილების დაქირავება ექვსი თვის განმავლობაში (ან მეტი) სანამ ამ მეტრიკის მონაცემების შეგროვებამდე. როგორ გამოიყურებოდა ახალი დაქირავებების ამ ჯგუფის დაქირავების პროცესი განსხვავებული, ვიდრე ბოლო ჯგუფისთვის დაქირავების პროცესები?
შეხედეთ თქვენს სიძლიერესა და სისუსტეებს
თუ თქვენს ახალ დაქირავებებს აქვთ მაღალი ხარისხის შეფასება, ასევე მაღალი ბრუნვა, ეს შეიძლება მიუთითებდეს უფრო დიდ პრობლემაზე. შეიძლება კარგი აღმოჩნდეს, რომ საუკეთესო ხალხის დაქირავებაში ხართ, მაგრამ თქვენი მენეჯერები ახალ ქირაებს სათანადოდ არ უჭერენ მხარს. ალტერნატივა, ალბათ ეს არის პრობლემა თქვენს გადატვირთვის პროცესში.
Ცვლილებების შეტანა
არ არის კარგი, რომ შეინარჩუნოთ გაზომვები, თუ არ გააკეთებთ ცვლილებებს თქვენი აღმოჩენის საფუძველზე. როდესაც განსაზღვრავთ, რომ პრობლემა არსებობს, მისი გამოსწორების მიზნით საჭიროა ცვლილებები შეიტანოთ. თუ თქვენ განიცდით ბრუნვის მაღალ მაჩვენებელს, შეგიძლიათ იჯდეთ თქვენს მენეჯერებთან და თქვათ, "აჰა, ეს ის ხალხია, ვინც ასრულებს მაღალ დონეზე, მაგრამ ისინი ტოვებენ, ასე რომ, ჩვენ უნდა გავაკეთოთ ცვლილებები."
განსაკუთრებული ყურადღება უნდა მიაქციოთ ჩართულობის კვლევებსა და გასასვლელ ინტერვიუებს, ასე რომ თქვენ იცით, სად ჩნდება პრობლემები. განიცდიან თუ არა თანამშრომლები ინფორმაციის ნაკლებობას? მიკრო მმართველი ზედამხედველები? რაც არ უნდა იყოს პრობლემა, იმუშავეთ გამოსწორებაზე.
დედააზრი
ადამიანები ხშირად ფიქრობენ დაქირავების ხარისხზე, როგორც გაზომვა, რომელიც მიუთითებს დაქირავებულის ხარისხზე, მაგრამ ეს რეალურად თერმომეტრია კომპანიისთვის. დღევანდელი ახალი შეღავათები თანამშრომლების ძირითადი ჯგუფია, ამიტომ აუცილებელია, რომ ისინი უკეთესები იყვნენ და სწორად იყვნენ ინტეგრირებულნი.
