რატომ უნდა დანიშნოს HR მეორე ინტერვიუ?
ᲙᲛᲐᲧᲝᲤᲘᲚᲘ
- 1. დაადასტურეთ პირველი შთაბეჭდილებები
- 2. გააცანით სხვები პროცესს
- 3. ნახეთ, თუ როგორ აკეთებენ ისინი მთელი დღის განმავლობაში
- 4. მიიჩნევს თუ არა ისინი გამოწვევას?
- 5. უპასუხეთ კითხვებს
- 6. განათავსეთ ისინი
- 7. საკუთარი თავის ბაზარი
სამუშაოს კანდიდატთან მეორე ინტერვიუ შეიძლება გითხრათ ბევრი რამ, რაც უნდა იცოდეთ თქვენი კანდიდატის კვალიფიკაციისა და კულტურული თვისებების შესაფასებლად.
პირველი ინტერვიუები თქვენ ან თქვენი გუნდის წევრებს საშუალებას აძლევს შეხვდეთ კანდიდატებს და შეაფასონ ძირითადი უნარები, მაგრამ დასაქმება შეიძლება გაგრძელდეს წლობით, და გადაწყვეტილებების მიღება საჭიროა ყურადღებით. დამსაქმებლებმა დაგეგმეს შემდგომი ინტერვიუები კანდიდატების შესახებ ცოდნის გასაზრდელად და იმის განცდისკენ, რომ სხვა თანამშრომლები შეძლებენ ინდივიდთან წარმატებით მუშაობას.
კანდიდატები, რომლებსაც მეორე ინტერვიუში აირჩევთ, თქვენი საუკეთესო პერსპექტივაა. ისინი იმ მოსახლეობის მცირე პროცენტია, ვინც მიმართა. სულ მცირე, შვიდი კარგი მიზეზი არსებობს იმისათვის, რომ უკეთ გაეცნოთ ამ კანდიდატებს, სანამ სამუშაო ადგილებს შესთავაზებთ.
1. დაადასტურეთ პირველი შთაბეჭდილებები
თუ დაქირავებული მენეჯერი ხართ, პირველი ინტერვიუდან უნდა გქონდეთ პირველადი დადებითი შთაბეჭდილებები კანდიდატის უნარებისა და კულტურული პოტენციალის შესახებ. მნიშვნელოვანია დაადასტუროთ თქვენი პირველი შთაბეჭდილებები, რომ კომფორტულად იგრძნოთ სამუშაოს შეთავაზება. შესაძლოა, არსებობს შეშფოთება, რომელიც წარმოიქმნება მეორე და უფრო ახლოს.
2. გააცანით სხვები პროცესს
თქვენ დაამატებთ თანამშრომელთა ჯგუფს, რომლებმაც კანდიდატი პირველად გამოიკითხეს. პირველ ინტერვიუში კანდიდატი შეიძლება შეხვდეს HR პერსონალს, დაქირავების მენეჯერს და რამდენიმე სხვას. მეორე ინტერვიუში, თქვენ გსურთ მეტი თანამშრომლების დამატება. თქვენს ინტერვიუერებს ასევე უნდა შეიცავდეს დაქირავების მენეჯერი და HR პერსონალი, ასევე, აღმასრულებელი პასუხისმგებელი განყოფილებისთვის.
თქვენ ბევრ თანამშრომელს საშუალებას აძლევთ, შეძლონ პოტენციური თანამშრომლის კვალიფიკაციისა და ურთიერთქმედების შემოწმება. ეს კარგია, რადგან უფრო მეტი თანამშრომელი, რომელიც ფლობს და იზიარებს პასუხისმგებლობას დაქირავებაზე, უკეთესია. მათ ინვესტიცია ჩაუტარდებათ ახალი თანამშრომლის წარმატებაში.
3. ნახეთ, თუ როგორ აკეთებენ ისინი მთელი დღის განმავლობაში
მეორე ინტერვიუ გრძელდება ნახევარიდან სრულ დღეს. შესაბამისად, თქვენს გუნდს შეუძლია შეაფასოს, რჩება თუ არა ინდივიდი ის პიროვნება, რომელსაც თვლიდნენ, რომ ისინი პირველ ინტერვიუში შეხვდნენ. ხალხი კომპეტენტურია გამოსახულების დასადგენად, თუ ვინ არიან ისინი რამდენიმე საათის განმავლობაში, მაგრამ ადამიანების უმეტესობას არ შეუძლია ყალბი სურათი მთელი დღის განმავლობაში. ამ ვადებში, თქვენი გუნდი ასევე აიღებს განმცხადებელს სადილზე, და ეს კიდევ ერთი დონის გააზრებას იძლევა კანდიდატის ქცევის, სოციალური კომპეტენციის, ინტერპერსონალური ურთიერთქმედების უნარის შესახებ.
4. მიიჩნევს თუ არა ისინი გამოწვევას?
თქვენი კანდიდატებისგან განსხვავებული მოლოდინები გაქვთ მეორე ინტერვიუში და გსურთ თუ არა თქვენი კანდიდატი იზრდება მათი შესრულების მიზნით. მეორე ინტერვიუს საშუალებით, კანდიდატს შეეძლო თქვენ, თქვენს თანამშრომლებზე, კომპანიასა და ა.შ. მან რამდენჯერმე ისაუბრა სამუშაოზე და მის გამოწვევებზე ახლანდელ თანამშრომლებთან. იმის გათვალისწინებით, რომ თქვენ მას დღის წესრიგი მიანიჭეთ, მან ასევე გამოიკვლია ის თანამშრომლები, რომელთანაც ის გასაუბრებას გააკეთებს.
მეორე ინტერვიუს დროს მან უნდა შეძლოს გითხრათ თავისი იდეები თანამდებობისთვის და რაში შეუძლია წვლილი შეიტანოს სამუშაოს შერჩევის შემთხვევაში. მან უნდა შეძლოს ხაზი გაუსვას მის ცოდნასა და გამოცდილებას და პოზიციის საჭიროებებს შორის.
სწორედ ამიტომ, კითხვები, რომლებიც თქვენ მეორე ინტერვიუს დროს სვამთ, განსხვავდება პირველი ინტერვიუდან მიღებული კითხვებისგან. ისინი უფრო სპეციფიკური და საყურადღებოა გამამდიდრებელი დეტალებით, რომლებიც მათ ხელს უწყობენ.თქვენ აძლევთ კანდიდატს იმის შესაძლებლობას, რომ ანათებდეს ცოდნა და ცოდნა, რომელიც მან შესთავაზოს თქვენს განყოფილებას.
5. უპასუხეთ კითხვებს
იყავით მზად, რომ უპასუხოთ კანდიდატის კითხვებს. ეს არის შესაძლებლობა, გაარკვიო თქვენი კომპანიის შესახებ და რამდენად შეესაბამება მას. მეორე ინტერვიუ ხშირად მოგვცემს დეტალურ კითხვებს, რადგან კანდიდატი მუშაობს თქვენთან, რომ ნახოთ ეს ქორწინება იმუშავებს.
კანდიდატები სვამენ კითხვებს, საიდანაც გაირკვა ის, თუ რატომ დატოვა ყოფილი თანამშრომელი, რა იქნება თქვენი მოლოდინი სამსახურზე. ისინი ითხოვენ შესაძლებლობებს პროფესიული განვითარებისა და კარიერული შემდგომი ზრდისთვის. თქვენ უნდა მოამზადოთ დეტალური პასუხები ისე, რომ ორივე მხარე შეასრულოს თავისი მონაწილეობა იმის გარკვევაში, თუ რამდენად შეესაბამება ეს მატჩი.
თუ კანდიდატი არ მოდის კითხვებით მომზადებული, ეს უნდა იყოს წითელი დროშა.
6. განათავსეთ ისინი
თუ თქვენს კანდიდატებს სთხოვეთ დასრულდეს სამუშაოსთან დაკავშირებული ტესტირება ან დავალება გასაუბრებამდე, ეს ისმის, როდესაც გესმით და ხედავთ კანდიდატის ძალისხმევის შედეგებს. პოპულარობის მატებასთან ერთად, სამსახურთან დაკავშირებული ტესტი ან დავალება იძლევა იმის გარკვევას, თუ როგორ მიდის კანდიდატი მუშაობას.
თქვენ შეგიძლიათ შეაფასოთ კრეატიულობა, მიმდევრობა, საფუძვლიანობა, გამოცდილება და მრავალფეროვანი პირადი და პროფესიული მახასიათებლები. ზოგიერთ პარამეტრში, მეორე ინტერვიუს შეუძლია ჩაატაროს ფაქტობრივი ტესტი. მაგალითად, ტექნიკურ თანამშრომელს სთხოვს პრობლემის მოგვარება დაფაზე, ან მომხმარებელთა დახმარების კანდიდატს სთხოვს უპასუხოს რამდენიმე მომხმარებლის ელექტრონულ ფოსტაზე.
7. საკუთარი თავის ბაზარი
უფრო და უფრო მეტიც, მწირი უნარების მქონე თანამშრომლების კონკურსში, მეორე ინტერვიუ არის თქვენი ორგანიზაციის კანდიდატზე მარკეტინგის შესაძლებლობა. გამოიყენეთ მეორე ინტერვიუ იმის დასადგენად, თუ როგორია ცხოვრება თქვენი კომპანიისთვის მუშაობისთვის. ნება მიეცით თქვენს ახლანდელ თანამშრომლებს გაუზიარონ სიუჟეტები კომპანიის შესახებ. ისტორიები ანათებს თქვენს კულტურას და უზრუნველყოფს სამუშაო გარემოს გაგებას და მის გამოწვევებსა და მოლოდინებს.
