რატომ შეიძლება მენეჯერის როლი იყოს შეცდომა თქვენთვის

ᲙᲛᲐᲧᲝᲤᲘᲚᲘ

• 1) საჭიროების სრული შეძენის საჭიროება
• 2) ნაკლები სამუშაო და მეტი მენეჯმენტი
• 3) საკუთარი კონტროლის წარმატებებზე ნაკლები კონტროლი
• 4) ფოკუსის გადასვლის მოთხოვნა
• 5) ახალი მენეჯერის სტატუსის შენარჩუნება
• 6) შეცდომების დაშვება და თქვენი ჭკუის შენარჩუნება
• 7) სხვისი უპირატესობით სარგებლობს
• 8) დახმარების მოკლე მიწოდება
• 9) ზეწოლა ყველა მხრიდან
• მენეჯერის როლის განსახილველად დიდი მიზეზი

სამუშაო სამყაროში ყველაზე დიდი კარიერული მოშლის წერტილი არის ინდივიდუალური კონტრიბუტორი, სხვათა, როგორც ხელმძღვანელის ან მენეჯერის პასუხისმგებლობის დაქვემდებარება. არაფერია თქვენს საქმესთან დაკავშირებით, როგორც სოლისტი, რომელიც ამზადებს თქვენ მართვის ძალიან რთულ მუშაობაში.

მიუხედავად იმისა, რომ როლი შეიძლება გამოიწვიოს ეგოის შეცვლა და ანაზღაურების გადახდა, ეს შეიძლება არ იყოს თქვენი ჭიქა ჩაი სხვა მიზეზების გამო. აქ მოცემულია ცხრა მიზეზი, რის გამოც შეიძლება უბრალოდ გინდა გაიქცეთ სამსახურიდან შეთავაზებისგან ან დაწინაურებისგან. როგორც ახლადჩამოთვლილი მენეჯერი, თქვენ განიცდიან შემდეგ ან ზოგიერთს:

1) საჭიროების სრული შეძენის საჭიროება

აღნიშნა კარიერის მწვრთნელმა მარშალ გოლდსმიტმა, რამდენიმე წიგნის ავტორი სამუშაო ადგილზე მუშაობის გაუმჯობესების შესახებ, ამბობს: "რაც აქ მოგიყვანე, იქ არ მიგიყვან." თქვენ შეიძლება იყოთ ace დიზაინერი ან პროგრამის კოდირების კოდი, მაგრამ თქვენ არაფერი იცით სახელმძღვანელოს, განვითარებისა და სხვების მუშაობის შესახებ.

ცოდნა და უნარები, რომლებიც დიდ პროექტებზე მოთხოვნას გიქმნით, დაუყოვნებლივ დევალვადება მენეჯმენტის როლის შესრულების საფუძველზე. რეალობის შემოწმება: თქვენ უნდა განუვითარდეთ უნარ-ჩვევების მთელი ახალი ნაკრები ჩქარობს, რომ გქონდეთ მენეჯერის წარმატების შანსი.

2) ნაკლები სამუშაო და მეტი მენეჯმენტი

მას შემდეგ რაც მენეჯერი გახდებით, თქვენი სიყვარული აღარ იქნება თქვენი მთავარი ყურადღება, რადგან თქვენი პერსონალი ასრულებს რეალურ დავალებებს. უმეტესი ჩვენგანი არ ატარებდა კონკრეტულ პროფესიას ან საგანმანათლებლო აქცენტს, მხოლოდ იმისთვის, რომ დაეტოვებინა ფაქტობრივი საქმიანობა და დაეკისრა სხვების მართვის საქმე.

მიუხედავად იმისა, რომ თქვენ ალბათ არ გაქვთ ზედამხედველობაც შესრულებული სამუშაოების შესრულებაზე, ნამდვილად ვერ მოხვდებით მასში, როგორც თანამშრომლებში. თუ ნამდვილად გიყვართ ის, რასაც აკეთებთ, მენეჯმენტულ როლზე გადასვლამდე დიდხანს და ძნელად იფიქრეთ.

3) საკუთარი კონტროლის წარმატებებზე ნაკლები კონტროლი

როგორც მენეჯერი, თქვენი წარმატება ან წარუმატებლობა მათ ხელშია, არა თქვენი. გაიხსენეთ დიდება ის დღეები, როდესაც ყველამ აპლოდისმენტებით შეაფასა თქვენი საქმე? ის დღეები გავიდა. თქვენ პასუხისმგებელი ხართ თქვენი გუნდისთვის. თუ ისინი ვერ შეძლებენ, თქვენ ვერ შეძელით. თუ ისინი წარმატებას მიაღწევენ, ეს ყველაფერი მათზეა, თქვენ კი არა.

4) ფოკუსის გადასვლის მოთხოვნა

შეიძლება მოგიწიოთ მკვეთრი ცვლა, რომ ფოკუსირება მოახდინოთ საკუთარი თავისგან თქვენს გუნდში. ბევრი პირველი ზედამხედველი ან მენეჯერი იბრძვის გუნდის წევრებთან მიმართულების გადასაწყვეტად. მიჩვეული ხართ, რომ ნერვიულობთ საკუთარ ვადებზე და საკუთარ შესრულებაზე. თქვენს ახალ როლში, ეს ყველაფერი ეხმიანება თქვენი გუნდის წევრების მუშაობას.

5) ახალი მენეჯერის სტატუსის შენარჩუნება

კახის მენეჯერთან ნამდვილად არავის სურს. თქვენი გამოცდილი გუნდის წევრები არ არიან დაინტერესებული სხვა ახალი მენეჯერის ტრენინგით. დამღლელი და გულწრფელად გამოიყურება, მათი უმეტესობა თქვენგან მარცხს ელოდება.

6) შეცდომების დაშვება და თქვენი ჭკუის შენარჩუნება

თქვენ აპირებთ უამრავ გაუგებრობას. Გარანტირებული! არაკეთილსინდისიერი სიზუსტით შეგიძლიათ იწინასწარმეტყოთ ის ძირითადი შეცდომები, რომლებიც შეცდომით დაუშვებთ თქვენს პირველ რამდენიმე წლის მენეჯერად. თქვენს უფროსს შეეძლო ჩამოწერეთ ისინი და კედელზე განათავსეთ თქვენი კუბიკი, და თქვენ კვლავ დაუშვებთ ამ შეცდომებს. შეცდომის გარეშე სწავლის ლაბირინთში გზა არ არის. შეეგუეთ მას, ისწავლეთ მათი ფლობა, სწავლა მათგან და გადაადგილება.

7) სხვისი უპირატესობით სარგებლობს

თქვენ თამაშობთ როგორც სტრადივარიუსი. მიუხედავად იმისა, რომ თქვენ ალბათ გსურთ საუკეთესო ადამიანების მოსაზრება, ყოველთვის არის ინდივიდუალური პირები, რომლებიც ისარგებლებენ თქვენი დედოფლის ენთუზიაზმითა და ზოგადი სიბრაზით საკუთარი დღის წესრიგის გასაუმჯობესებლად.

8) დახმარების მოკლე მიწოდება

თქვენი დაწინაურების შემდეგ, თქვენი ბოსი სავარაუდოდ გაქრება და დატოვებს ჩაძირვას ან ბანაობას. მიუხედავად იმისა, რომ გიყვართ იმ უფროსის, რომელიც ხელს გიწყობთ თქვენ, რომ იხელმძღვანელოთ და გაწვრთნან თქვენთან დაკავშირებით, მრავალი გამოცდილების გამოცდილება აჩვენებს, რომ ძირითადად საკუთარ თავზე იქნებით. ასე რომ დაიწყეთ ცურვა.

9) ზეწოლა ყველა მხრიდან

როგორც ახალი მენეჯერი, ზემოდან და ქვემოდან აპირებთ ზეწოლას. მენეჯერის ცხოვრება არის თქვენი გუნდის წევრების მიერ პროგრამების, მიზნების, ახირება, ან მომენტალური საკითხების გადაქცევას.

ხშირ შემთხვევაში, მოგეთხოვებათ გააკეთოთ აშკარად შეუძლებელი გუნდის არასაკმარისი და ზედმეტად დაბეგვრის წევრებით. შეჩვეული იქნებით, რომ ურთიერთობა მოექცეთ თქვენი უფროსის მოთხოვნებს და თქვენი გუნდის შესაძლებლობებსა და შესაძლებლობებს შორის.

მენეჯერის როლის განსახილველად დიდი მიზეზი

მენეჯმენტის პოზიციაზე გამოწვეული ყველა გამოწვევის გადახედვის შემდეგ, თქვენ შეიძლება კვლავ თავი დაქვემდებარებულად იგრძნოთ. თუ სხვებისთვის დახმარების გაწევა არის ის, ვინც ხართ და რას აფასებთ, რამდენიმე როლი გთავაზობთ მეტ პოტენციალს, რომ დადებითი გავლენა მოახდინონ თქვენს ცხოვრებაში არსებულ ადამიანებზე.

ნამუშევარი რთული, ზოგჯერ უმადური და ყოველთვის ზეწოლაა. თუმცა, რაღაც მომენტში, თქვენ დაუბრუნდებით თქვენს კარიერას და გაოცდებით იმ პიროვნებების მიღწევებით, რომელზეც ერთ წამს შეეხოთ.

წიგნებსა და კურსებს შეუძლიათ შემოგთავაზონ სრული ინსტრუქცია იმის შესახებ, თუ როგორ უნდა მართოთ ან იხელმძღვანელონ. ამ რესურსებს, რა თქმა უნდა, შეუძლია მოგაწოდოთ კონტექსტი და ინსტრუმენტები, მაგრამ მენეჯმენტად და განვითარებად ლიდერად წარმატების მისაღწევად სწავლის რეალური პროცესი ხშირად არეულობასა და განსაცდელშია. Forewarned არის forearmed.