რატომ არ შეგიძიათ ოფისის პოლიტიკის უგულებელყოფა
ᲙᲛᲐᲧᲝᲤᲘᲚᲘ
- Case Study-Ben და მისი Boss დაზარალდნენ ტახტების შიდა თამაშისთვის
- სტრატეგიის შეცვლამ მოიგო დღე ბენ და მისი უფროსისთვის:
- 6 ღირებული გაკვეთილი სამუშაო ადგილის პოლიტიკაზე:
- დედააზრი
ადამიანები პოლიტიკური ცხოველები არიან და ყველგან ჯგუფები იკრიბებიან, იქმნება პოლიტიკური გარემო, რომელიც განსაზღვრავს ვინ არის პასუხისმგებელი, ვინ იღებს ხმას საკვანძო გადაწყვეტილებებზე და რა ხდება სამუშაოს შესრულებისთვის. ვინმეს ან რომელიმე ჯგუფს აქვს კრიტიკული გადაწყვეტილების მიმღები ძალა თქვენზე და თქვენს წინსვლაზე. ამ რეალობის უგულებელყოფა გულუბრყვილოა. განვიხილოთ ბენის ძალიან რეალური შემთხვევა (სახელი შეიცვალა ანონიმურობის შესანარჩუნებლად).
Case Study-Ben და მისი Boss დაზარალდნენ ტახტების შიდა თამაშისთვის
ბენ იყო პროდუქტის შემქმნელი სამრეწველო პროდუქციის საშუალო ზომის მწარმოებლის, ჰიტ პროდუქტების შედგენისა და დიზაინის შესანიშნავი ჩანაწერისთვის. მას დალოცა ნიჭი, რომ დააკვირდა მომხმარებლები თავიანთ გარემოში და შეიმუშავა პროდუქტები, რომლებიც პრობლემებს აგვარებდნენ ან ამცირებდნენ ტვირთს.
ბენ ასევე ამბიციური იყო და მას მტკიცედ სჯეროდა, რომ მეტს შეეძლო თავისი ფირმისთვის უფრო მეტი რამის გაკეთება, თუ ის მენეჯერულ როლში იქნებოდა, რომელსაც ხელმძღვანელობდა პროდუქციის შემქმნელთა გუნდი. მან ამ უფროსთან აგრესიულად ლობირებდა თავის უფროსობას და მისი ბოსი აქტიურად ემსახურებოდა ბენის მენეჯმენტის შეხვედრებზე. სამწუხაროდ, ბოლო ორი სარეკლამო ციკლი მოვიდა და წავიდა და ბენ ჯერ კიდევ არ ჰქონდა მიღებული ამ აქციის პოპულარობა. ორივე ბენ და მისი ბოსი იმედგაცრუებულები დარჩნენ.
ბენის უკანა სიუჟეტს აქ წესრიგი აქვს. მიუხედავად იმისა, რომ ყველამ აღიარა მისი დიდი შესაძლებლობები, როგორც პროდუქტის შემქმნელმა, იგი ფართო მასშტაბურად განიხილებოდა, როგორც სოციალურად უხერხული. ის უხერხული კომუნიკაბელური იყო და მისმა გარეგნულმა საქციელმა მიანიშნა, რომ ის მიუწვდომელი იყო.
სამწუხაროდ, აღქმა რეალობაა და მიუხედავად ბენის წარმატებებისა და მისი უფროსის ადვოკატირებისა, კიდევ ერთი აღმასრულებელი აქტიურად ლობირებდა პროდუქტის განვითარების მცდელობებზე. ეს აღმასრულებელი იყო ბენის ბოსის მოწინააღმდეგე და როდესაც ბენ გთავაზობდნენ იდეას, ეს მოწინააღმდეგე შესთავაზებდა, ”ვიცი, რომ ბენი თავის საქმიანობაში მშვენიერია, მაგრამ ჩვენ ყველანი ვნახეთ მას ჯგუფებად მოქმედებაში. ვინმეს მართლა სჯერა, რომ ის მზად არის ლიდერის როლისთვის? ” ამ პასიურ-აგრესიულმა შეტევამ შეაფერხა დისკუსია და ბენის პერსპექტივები ყოველ ჯერზე.
ამ ვითარებაში, როგორც ბენ, ისე მისი ბოსი მსხვერპლი იყო ამ ფირმის უფროსი მენეჯმენტის პოლიტიკური დინამიკის მსხვერპლი. ბენ ბოსი არ ითვალისწინებდა ორ ანგარიშს, მიუხედავად იმისა, რომ ბენ არ იყო კარგი მხარდაჭერილი. პირველ რიგში, მან ვერ უზრუნველყო ბენზე მწვრთნელის უზრუნველყოფა, რათა დაეხმარა მას კომუნიკაციისა და სოციალური გამოწვევების გადალახვაში. მეორე, მან ვერ შეძლო მოწინააღმდეგის განთავისუფლების ან განეიტრალების სტრატეგიის შემუშავება.
სტრატეგიის შეცვლამ მოიგო დღე ბენ და მისი უფროსისთვის:
საბოლოოდ, ბენ ბოსმა აღიარა პიესებში არსებული საკითხები და მიიღეს ზომები მათ გამოსწორებაზე. მან მოიწვია მწვრთნელი, რომელიც ბენზე მუშაობდა ექვსთვიანი პერიოდის განმავლობაში, რათა დაეხმარა მას მკვეთრად გაძლიერდეს კომუნიკაციური და ინტერპერსონალური უნარები. მან დაასრულა თავისი როლი უფროსი მენეჯმენტის გუნდში, რომ ბენზე მეტი „სახე დაეთმო“ პროდუქტის განვითარების მნიშვნელოვან საკითხებზე.
მწვრთნელის კომბინაციამ და გაზრდილი გამოფენის ეფექტურად განეიტრალება მოწინააღმდეგის ტაქტიკა. ბენმა მოიპოვა ის, რაც იმსახურებდა პოპულარობას და ეძებდა პოპულარობას და დღეს ბენის გუნდი ცნობილია როგორც "ჰიტის მანქანა", პროდუქციის წარმატებების გრძელი სიმკვეთრით. მისი ბოსი დაინიშნა უფროსი ვიცე-პრეზიდენტად.
6 ღირებული გაკვეთილი სამუშაო ადგილის პოლიტიკაზე:
- თქვენ არ უნდა თამაშობოთ ბინძური, მაგრამ უნდა ითამაშოს: ძალაუფლების დამუშავების საუკეთესო გზაა სხვების დახმარება საკუთარი მიზნების მისაღწევად. რეციდივი - რწმენა იმისა, რომ მათ თქვენი მხარდაჭერა გიწევს - ძლიერი ძალაა.
- ვინმეს ყოველთვის სურს ის, რაც გაქვთ ან არ ეთანხმება იმას, რასაც აკეთებთ: მიუხედავად იმისა, რომ თქვენი კეთილშობილური განზრახვა ნამდვილად კეთილშობილურია, თუ თამაშში პოლიტიკურ დინამიკას უგულებელყოფთ, გულუბრყვილო ხართ.
- შეეცადეთ გაითვალისწინოთ პოლიტიკური ლანდშაფტი. ეს იხდის იმის გაგებას, თუ ვის აქვს ძალა წარმატების მისაღწევად. იგი ასევე იხდის ამ პიროვნებებთან პოზიტიური ურთიერთობის დამუშავებას.
- თქვენ უნდა მისცეს მისაღებად: ძალაუფლების მიცემა - ან სხვების დახმარება ძალაუფლების შექმნა - არის საკუთარი მეთოდი საკუთარი ენერგიის გასაზრდელად.
- გუნდის დღევანდელი წევრები ხვალინდელი მოკავშირეები არიან: მართალია, სამწუხაროა, რომ ღირებული თანამშრომლის სხვა ფუნქციის დაკარგვა ყოველთვის მნიშვნელოვანია, რომ ამ ეტაპზე რაიმე მნიშვნელოვანი მოკავშირე გყავთ ორგანიზაციის სხვა ნაწილში. დიდი ძალაუფლების ბროკერები თავიანთ მოკავშირეებს დებენ ორგანიზაციაში.
- Sun Tsu მართალი იყო - შეინარჩუნე მეგობრები და მტრები: მე მირჩევნია ჩემს მოწინააღმდეგეებთან ურთიერთობა, რომ ვცადო გავიგო მათი პოზიციები და მიზნები და ვცადო საერთო საფუძველი. საერთო საფუძვლის პოვნა შესაძლოა შეუძლებელი იყოს, ყოველ შემთხვევაში, მე ვაცნობიერებ იმის გაგებას, თუ რა მათ უბიძგებს.
დედააზრი
ძალიან ბევრი ადამიანი ერიდება სამუშაო ადგილის პოლიტიკისა და ძალაუფლების საკითხებს. ”მე არ მინდა თამაში გავთამაშო,” ჩვეულებრივი რეფრენი მესმის. მე არ მოგთხოვთ ბინძური თამაში. ამასთან, გირჩევთ, გაითვალისწინოთ ჯგუფებში და თამაშში ადამიანის ურთიერთქმედების რეალობა. თქვენი ორგანიზაციის პოლიტიკური ნიშნის წაკითხვა ვერ შეძლო და გარანტიას მოგცემთ, რომ დაიკარგებით.
