კომპანიის კულტურის 4 დადებითი მაგალითი

Ავტორი: Laura McKinney
ᲨᲔᲥᲛᲜᲘᲡ ᲗᲐᲠᲘᲦᲘ: 2 ᲐᲞᲠᲘᲚᲘ 2021
ᲒᲐᲜᲐᲮᲚᲔᲑᲘᲡ ᲗᲐᲠᲘᲦᲘ: 16 ᲛᲐᲘᲡᲘ 2024
Anonim
Расчет уровня вовлеченности сотрудников. Бережливое производство.
ᲕᲘᲓᲔᲝ: Расчет уровня вовлеченности сотрудников. Бережливое производство.

ᲙᲛᲐᲧᲝᲤᲘᲚᲘ

კოლეგის დაბადების დღის აღნიშვნა კომპანიის კულტურის პოზიტიური მაგალითის ბოჭკოვანი ნაწილია.

ბიზნესები ხშირად საუბრობენ კომპანიის კულტურასა და კულტურულ თვისებებზე. როდესაც ეს მოხდება, კომპანიები, როგორიცაა ზაპოსი, ჰოლოკრატიის პოლიტიკით, გამოდიან.

ან, ადამიანები ციტირებენ Google– ს უფასო საკვებთან ერთად, სადაც ის საშუალებას აძლევს თანამშრომლებს პრაქტიკულად იცხოვრონ სამსახურში და დროს.

მაგრამ, როდესაც 10 თანამშრომელი გყავს ან მხოლოდ სახელფასო დანაკლისი გიჭირთ, შეიძლება ეს კულტურები განსაკუთრებით ინსპირაციულად არ იპოვოთ. მაშ, რა შეიძლება ისწავლოს მცირე ბიზნესმა ამ ცნობილი კომპანიის კულტურებისგან?

Zappos- ის კულტურა თანამშრომლებს აძლიერებს

ჰოლოკრატია არის განსაზღვრული წესები და პროცესები, შემოწმება და ნაშთები და სახელმძღვანელო მითითებები, რომელთა საშუალებით ორგანიზაციას შეუძლია გამოიყენოს თანამშრომლების მუშაობისთვის, რომ გახდეს თვითმართული და თვითორგანიზებული


Zappos განთქმულია ჰოლოკაციით და მომხმარებლების შესაძლებლობით, შეძენის შემდეგ მთელი წლის განმავლობაში ფეხსაცმელები დააბრუნონ. მიუხედავად იმისა, რომ ფეხსაცმლის დაბრუნება მარტივია გასაგები, ჰოლოკრატია იდუმალი ჩანს. Zappos ხედავს, რომ ეს არის თვითმმართველი და ”იცის, რაზე ხარ პასუხისმგებლობა, და თავისუფლება შეასრულო ეს მოლოდინები, თუმცა თვლი, რომ საუკეთესოა”.

რა შეგიძლიათ ვისწავლოთ თქვენი მცირე ბიზნესი:

  • მიუხედავად იმისა, რომ მომხმარებლები ყოველთვის არ არიან მართლები, თქვენ ნამდვილად შეგიძლიათ მართოთ თქვენი მომხმარებელი სწორად.
  • შეეცადეთ შექმნათ განმავითარებელი კულტურა, სადაც თანამშრომლებს შეუძლიათ მიიღონ საკუთარი გადაწყვეტილებები, თუ როგორ უნდა მოემსახურონ მომხმარებლები, არსებული პრობლემის გარემოებიდან გამომდინარე.
  • თვითმმართველი თანამშრომელი და მომხმარებელთა მომსახურება თანდათანობით მიდის.

თუ თქვენი გამყიდველები ყველა გადაწყვეტილების მისაღებად უნდა შეამოწმონ თქვენთან ერთად, თქვენს სამომხმარებლო სერვისს განიცდიან და თქვენი თანამშრომლები თავს მიკრო მენეჯმენტად იგრძნობენ.

Google გთავაზობთ კულტურას, რომელიც აფასებს მოქნილობას

Google არის კიდევ ერთი კომპანია, რომელიც კომფორტულად ზის სიაში ზედა კომპანიის კულტურისთვის. მათ აქვთ პერკი და პრივილეგიები, რომელზეც კომპანიების უმეტესობა (და თანამშრომლები) მხოლოდ იმაზე ოცნებობენ. მაგრამ, მათი კულტურის მთავარი მხარეა მოქნილობა. ეს არ არის მხოლოდ სამუშაო გრაფიკების მოქნილობა, არამედ მოქნილობა, რომ თანამშრომლები იყვნენ კრეატიულები და შეეცადონ ახალი იდეები გამოიტანონ.


რა შეგიძლიათ ვისწავლოთ თქვენი მცირე ბიზნესი:

  • თანამშრომლები მნიშვნელოვნად განსხვავდებიან თავიანთი ცხოვრების ცხოვრებიდან, იდეებით და საკუთარი სხეულის საათებშიც კი.
  • ყველანი საუკეთესოდ მუშაობენ, როდესაც საღამოს 8:05 საათზე ოფისში მიდიან და ლანჩზე იღებენ ზუსტად 12:15 საათზე. კულტურა, რომელიც მოქნილობას უზრუნველყოფს, კარგად მოგემსახურებათ.
  • მიუხედავად იმისა, რომ თქვენს ბიზნესს აქვს კონკრეტული მიზნები და სპეციფიკური მომსახურება, თქვენ გჭირდებათ თქვენი ყველა თანამშრომლის შემოქმედებითი აზრები წარმატებულად წინსვლისთვის.
  • ბიზნესში დარღვევა ხდება ყველა დროის, და თქვენ უნდა გახდეთ მომზადებული.
  • მოუსმინეთ თქვენს თანამშრომლებს და მიეცით მათ მოქნილობა, რაც მათ სჭირდებათ თქვენი ბიზნესის წინსვლისთვის.

ვეგმანსი გთავაზობთ თანამშრომელთა დამხმარე კულტურას

თუ თქვენ ცხოვრობთ აღმოსავლეთით და ეწვიეთ ვეგმანს, გესმით, რომ ნებისმიერ კომპანიას, რომელსაც შეუძლია საჭმლის მიღება კარგი და მომხმარებლისთვის სასარგებლო მომსახურებით, უნდა ჰქონდეს შესანიშნავი კულტურა. ეს ფაქტი აისახება მათ მუდმივ ადგილზე Fortune ტოპ 100 კომპანიაში, რომლებმაც სიაში იმუშაონ. 22 წლის 16 – ში, ის უკვე არსებობდა და მათ მოწინავე ათეულში მოხვდნენ.


რა ხდის მათ კულტურას დიდად? ბევრ ფაქტორს ემატება მნიშვნელობა, მაგრამ ყველაზე მნიშვნელოვანი ის არის, რომ ისინი ხელს უწყობენ შიგნიდან. თუ თინეიჯერად იწყებთ კალათებს, შეიძლება კარგად იმუშაოთ მენეჯერის შესანახად. შესაძლებლობები და კარიერის განვითარების შანსი ძალზე მნიშვნელოვანია თანამშრომლების დაქირავებისა და შენარჩუნებისთვის.

რა შეგიძლიათ ვისწავლოთ თქვენი მცირე ბიზნესი:

  • გაწვრთნა, განვითარება და თქვენი ხალხის მხარდაჭერა.
  • თუ პოულობთ პოტენციურ პიროვნებას, დაეხმარეთ მათ ამ პოტენციალის რეალიზებაში. ვეგმანსი გთავაზობთ სტიპენდიებს თავიანთ თანამშრომლებს, რომ მათ თავიანთი განათლება კიდევ უფრო მეტად შეუწყონ ხელი და გაზარდონ კომპანია.
  • დაეხმარეთ თანამშრომლებს კონფერენციებზე დასწრებაზე, მიაწოდეთ ფინანსური დახმარება სწავლის დახმარებით, მიეცით დრო, რომ გაიარონ ონლაინ კლასი ან გადაიხადონ სერთიფიკატის დამოწმება.
  • თანამშრომლები, რომლებიც სწავლობენ და იზრდება, აფასებენ თავიანთ პოზიციებს და მათ დამსაქმებელს.

ედვარდ ჯონსი გთავაზობთ ინკლუზიურ კულტურას

მიუხედავად იმისა, რომ ფინანსური სერვისების ფირმა შეიძლება ჩანდეს საეჭვო და არა ისეთი ორგანიზაცია, რომლის გამოსახვაც გსურთ, მათ აქვთ უკუკავშირის მიღების კულტურა. შენიშვნა, ეს განსხვავდება, ვიდრე თანამშრომლებისთვის უკუკავშირის მიცემა. ისინი ქირაობენ გარე ფირმას, რომ შეამოწმონ თავიანთი კლიენტები და შემდეგ მიიღონ ეს კავშირი.

როგორ უწყობს ხელს ეს შინაგან კულტურას? ამ უკუკავშირი შეიძლება გამოვიდეს პოლიტიკისა და ფავორიტიზმის გარეშე, რაც ხშირად ხდება ბიზნესში. ისინი იღებენ რეალურ, ნათელ პასუხებს იმის შესახებ, თუ როგორ მიდის ყველაფერი. ეს საშუალებას აძლევს ჯილდოს მოგებას და არა წინასწარი წარმოდგენით.

რა შეგიძლიათ ვისწავლოთ თქვენი მცირე ბიზნესი:

  • Როგორ ხარ? ჰკითხეთ თქვენს მომხმარებლებს. ეს არამარტო კარგია თქვენი თანამშრომლებისთვის, არამედ ეს კარგია ბიზნესისთვისაც.
  • თუ თქვენი კლიენტები იციან, რომ სერიოზულად მიიღებთ უკუკავშირს და ცვლილებებს შეიტანთ მათი საჭიროებების დასაკმაყოფილებლად, თქვენ ააშენებთ ერთგულ კლიენტებს.
  • როდესაც გსურთ შექმნათ კარგი კომპანიის კულტურა, არ შეგაშინოთ ის დიდი ბიზნესი, რომლის წინააღმდეგაც წინააღმდეგია. ამის ნაცვლად, გადახედეთ მათ რას აკეთებენ, კომპანიის კულტურის დადებით მაგალითებს, რომლებიც მათ არჩევანის დამსაქმებლად აქცევს.
  • ნუ ინერვიულებთ წარმატების თვალთახედვით, არამედ შეხედეთ იმ ფაქტორებს, რომლებიც ნამდვილად შეცვლის.
  • თუმცაღა, არასდროს დააზარალებს უფასო ლანჩზე ან კომპანიის მიერ დაფინანსებული ღონისძიება აქ და თქვენი თანამშრომლებისთვის.