როგორ მოქმედებს მოჩვენება თანამშრომლების დაქირავებაზე
ᲙᲛᲐᲧᲝᲤᲘᲚᲘ
- მოჩვენებითი პერსპექტიული თანამშრომლების ეფექტი
- დამსაქმებლები, როგორც საზოგადოებასთან ურთიერთობის სპეციალისტები
- მილსადენის შემცირება სამუშაოს განმცხადებლებისთვის
- შიდა რეფერალების შემცირება
- რატომ ხდება მოჩვენება?
ოდესმე მიგიღიათ სამუშაო ინტერვიუზე, შემდეგ კი არაფერი გსმენიათ დამსაქმებლის ან დაქირავების მენეჯერისგან, თუნდაც მას შემდეგ, რაც ელ.წერილს გაუგზავნით ან ხმოვან ფოსტაზე? ამას ეწოდება მოჩვენება და სანამ ეს ტერმინი პირად ურთიერთობებში წარმოიშვა (თქვენ თარიღზე მიდიხართ და შემდეგ მისგან აღარასდროს გაიგებთ), ეს ხდება ყველა დროის დაქირავებაში.
მრავალი წლის განმავლობაში, მოჩვენება იყო ის, რასაც რეკრუტორებმა და მენეჯერების დაქირავებამ გააკეთეს სამუშაოს კანდიდატები. როდესაც უმუშევრობის დონე მაღალი იყო, ისინი ვერ ხედავდნენ უარყოფითად მოჩვენებას: ახალ, კვალიფიციურ კანდიდატებს მარტივად პოულობდნენ, იბარებდნენ და ქირაობდნენ.
მოჩვენებითი პერსპექტიული თანამშრომლების ეფექტი
თუმცა, 2018 წელს, უმუშევრობის დონე დაბალია, ვიდრე ეს იყო დიდი ხნის განმავლობაში, და კანდიდატებმა და დასაქმებულებმა შეაქციეს ცხრილი დამსაქმებლებზე. ჩიპ კატტერმა, LinkedIn– ის მმართველმა რედაქტორმა, აღნიშნა, რომ კანდიდატები არ იბრუნებენ რეკრუტირების ზარებს და ხალხი უბრალოდ არ იწყებს სამუშაოს გამოვლენას, ვიდრე ორი კვირის გაფრთხილებას.
გარდა ამისა, შემობრუნება არის სამართლიანი თამაში. რატომ უნდა მოექცნენ კანდიდატები რეკრუტორებს და მენეჯერების დაქირავებას პატივისცემით, როდესაც მათ წლების განმავლობაში პატივისცემით არ ეპყრობოდნენ? ისე, რომ დამსაქმებლები და კანდიდატები ყოველთვის პატივისცემით უნდა მოეპყრონ ერთმანეთს.
ბევრი მიმწვევი სწავლობს იმ რთულ გზას, რომ მათი წლები იმის გათვალისწინებით, რომ კანდიდატები ყოველთვის ხელმისაწვდომი იქნებოდა, დასრულდა და რომ სამუშაოს მაძიებლებს ახლა ზედა ხელი აქვთ. გარდა ამ „შურისძიებისა“, როგორ მოქმედებს მოჩვენება გავლენა თანამშრომლების დაქირავებაზე?
დამსაქმებლები, როგორც საზოგადოებასთან ურთიერთობის სპეციალისტები
ეს შეიძლება სასაცილოდ მოგეჩვენოთ - დამსაქმებლები საერთოდ არ საუბრობენ პრესასთან და ისინი არ ცდილობენ სტატიების შესახებ დაწერონ სტატიები კომპანიის შესახებ, ასე რომ, რატომ უნდა მოხდეს საზოგადოებასთან ურთიერთობის ფიქრი?
Იფიქრე ამაზე. ვისთან ერთად ხარჯავენ დამსაქმებლები დროის დიდ ნაწილს? არა თანამშრომლები, არა? და ამ ადამიანების უმეტესობა არასოდეს გახდება თანამშრომელი. ეს მხოლოდ ბუნებაა გაწვევისთვის.
თუ თქვენ აჩრდილებთ კანდიდატებს და ცუდად ექცევით მათ, ისაუბრებენ თავიანთ მეგობრებს და თქვენ დაკარგავთ მომავალ კანდიდატებსა და მომავალ კლიენტებს. თქვენ შიშობთ მომხმარებლის სერვისების როლებზე, მაგრამ უგულებელყოფთ გავლენას, რომელსაც მოჩვენებითი რეკრუტი შეიძლება ჰქონდეს კომპანიის ზრდაზე. ცუდი რეპუტაცია ცუდი რეპუტაციაა. მას შემდეგ რაც მიიღეს, რთულ რეპუტაციას ვერ ახერხებს პერსპექტიული თანამშრომლებისთვის.
მილსადენის შემცირება სამუშაოს განმცხადებლებისთვის
ყველას, ვინც სამსახურს ითხოვს, მიაჩნია, რომ ისინი გარკვეულწილად კვალიფიკაციას იღებენ ამ სამუშაოსთვის. ზოგჯერ, ეს აძლიერებს წარმოსახვას, რადგან ადამიანები თავიანთ რეზიუმეებს უგზავნიან სამუშაოს შეტყობინებებს ერთი შესაბამისი სიტყვით. მაგრამ ხშირად, კანდიდატები კარგი მატჩებია. და ყველას, ვინც ინტერვიუში შემოდის, საკმარისად კარგია, არა?
თქვენ ნამდვილად არ ქირაობთ ყველას, ვინც ინტერვიუში ხართ, მაგრამ ეს არ ნიშნავს რომ ყველა ადამიანი არის თქვენი კომპანიის სამუდამოდ ცუდი თვისებები. ბევრი მათგანი შეიძლება ორი წლის განმავლობაში განსხვავებული პოზიციის ან თუნდაც ერთი და იგივე პოზიციისთვის შესაფერისი იყოს. კარგი დამრიგებელი მხოლოდ განცხადებებს არ განათავსებს, იგი სწავლობს ინდუსტრიის ხალხს და მილსადენს ატარებს ისე, რომ როდესაც იხსნება სამუშაო, მას შეუძლია სწრაფად შეავსოს იგი.
თუკი პერსპექტიულ თანამშრომლებს ცუდად ეპყრობიან, არსებითად გამოიყვანეთ ისინი კანდიდატიდან. რა თქმა უნდა, შეგიძლიათ ახლავე დაუკავშირდეთ მათ 18 თვიდან, მაგრამ მათ დაიმახსოვრებთ, რომ ისინი მივიდნენ ინტერვიუების სამი სხვადასხვა ტურად და შემდეგ აღარასოდეს გაუგიათ. ვის სურს საკუთარი თავის განმეორება?
შიდა რეფერალების შემცირება
სამუშაოს კანდიდატებისთვის ერთ-ერთი საუკეთესო წყაროა თქვენი ამჟამინდელი თანამშრომლები. ისინი თავიანთი დარგების ექსპერტები არიან და მათ ტენდენცია აქვთ, რომ იცოდნენ სხვა ადამიანები, ვინც აკეთებენ იმას, რასაც აკეთებენ. თუ ისინი მოიხსენიებენ თავიანთ მეგობრებს და კოლეგებს, რომლებმაც ინტერვიუში ჩასვლის დრო მიიღეს და შემდეგ აღარასოდეს გაიგონებთ თქვენგან, ისინი თქვენს ახლანდელ თანამშრომლებს ეუბნებიან იმაზე, რაც შენ გააკეთე.
თქვენი თანამშრომლები არ გეგმავენ სამუდამოდ თქვენი კომპანიისთვის მუშაობას. მათ უნდა შეინარჩუნონ რეპუტაცია თავიანთ სფეროში. მათ არ გაანადგურეს ის, რომ შემოიტანონ ადამიანები, რომლებიც შემდეგ ღებულობენ ცუდად მოპყრობას. ამის ნაცვლად, ისინი ჩუმად შეწყვეტენ რეკომენდაციას ხალხს კომპანიისთვის თანამდებობების დასადგენად.
რატომ ხდება მოჩვენება?
არავის აქვს დრო. ყველა თანამშრომელი არის დაკავებული. მაგრამ, კანდიდატებთან თავაზიანად მოპყრობა და მათთან ინტერვიუში დაბრუნება, რისი გაკეთებაც სწორია, და ეს დაზოგავს თქვენს დროში. თქვენ გაზრდით თქვენს პოზიტიურ რეპუტაციას, ააშენებთ პერსპექტიულ თანამშრომელთა გაზსადენს და მიიღებთ მითითებებს მიმდინარე თანამშრომლების მხრიდან.
ამ ნივთების არ არსებობა გაცილებით მეტ დროს დაგიჯდებათ, ვიდრე თქვენი ATS გაგზავნის ყველა კანდიდატს ელ.ფოსტით, რომელშიც ნათქვამია: ”დიდი მადლობა გასაუბრებისთვის, თუმცა, ჩვენ გადავწყვიტეთ წასვლა სხვა მიმართულებით. გთხოვთ, გაითვალისწინეთ როლები, რომლებსაც მომავალში კვალიფიკაციას უკეთებთ. ”
ეპყრობიან ხალხს პატივისცემით და პროფესიონალიზმით, რადგან ეს არის მორალური და ეთიკური ქცევა გამოფენისთვის. და არ დააზარალებს ის, რომ თქვენს ბიზნესს ასევე ისარგებლებენ პერსპექტიული თანამშრომლების მიერ, რომლებიც კარს იღებენ. ამავდროულად, თქვენ შეინარჩუნებთ და შეინარჩუნებთ თქვენს ამჟამინდელ თანამშრომლებს, რომლებიც გრძნობენ, რომ თუ მათ პატივს სცემდით მათ და მათ კონტაქტებს.
-------------------------------------------------
სიუზან ლუკასი არის თავისუფალი მწერალი, რომელიც 10 წელი გაატარა კორპორატიულ ადამიანურ რესურსებში, სადაც დაიქირავა, გაათავისუფლა, მართა ნომრები და ადვოკატებთან ორჯერ შემოწმდა.
