როგორ ავირჩიოთ ლიდერობის საუკეთესო ტიპები თქვენთვის
ᲙᲛᲐᲧᲝᲤᲘᲚᲘ
- რა არის თქვენი ბუნებრივი ლიდერის სტილი?
- რაში გჭირდებათ თქვენი გუნდი?
- რა სურს თქვენს უფროსს?
- მუშაობს თქვენი ამჟამინდელი სტილი?
- შეგიძლიათ დახმარების გაწევა, სტილი შეცვალოთ?
როგორ მოქმედებს ლიდერი? შეიძლება გქონდეთ იდეა, მაგრამ ხელმძღვანელობის მრავალი ტიპი არსებობს, ასე რომ, როდესაც მზად ხართ ხელმძღვანელად, თქვენ არ უნდა გამოიყურებოდეთ სხვა ლიდერებთან, რომლებიც თქვენ იცნობთ. შეგიძლია შენსავით გამოიყურები. თქვენ შეგიძლიათ აირჩიოთ ლიდერობის საუკეთესო ტიპები, რომლებიც თქვენთვის მუშაობს. ეს დიდი შვებაა, როდესაც თქვენ უკვე გაქვთ ტონა თქვენს ფირფიტაზე თქვენი ახალი ხელმძღვანელობის როლში.
დენიელ გოლმანის "ჰარვარდის ბიზნესის მიმოხილვის შესწავლა, ლიდერობა, რომელიც შედეგს მიიღებს" განსაზღვრა ლიდერობის ექვსი ტიპი. აქ ისინი არიან:
- გზის ლიდერი: ეს ლიდერი ამბობს: „მოიქეცი ისე, როგორც მე“. ბევრი ფიქრობს, რომ ეს ლიდერი ასე გამოიყურება. უარყოფითი მხარე ის არის, რომ თუ თქვენ ყოველთვის აკეთებთ იმას, რაც ბოსი ამბობს, თქვენს ინოვაციას ბევრი ადგილი არ აქვს.
- ავტორიტეტული ლიდერი: ეს ლიდერი ამბობს: "მოდი ჩემთან ერთად". გოლემანმა მიიჩნია, რომ ლიდერობის ეს ტიპი საუკეთესოა მაშინ, როდესაც საჭიროა ახალი ხედვა. მაგალითად, თუ კომპანია ცვლილებასთან არის საქმე. ეს ლიდერები შთააგონებენ მუშებს ამ ახალი ხედვისკენ.
- პარტნიორული ლიდერი: ეს ლიდერი ამბობს: ”ხალხი პირველი მოდის”. როდესაც კომპანია რთულ დროს გადის, ამ სტილს შეუძლია კარგად მოგემსახუროს ურთიერთობებში. მაგრამ გოლმენი გვაფრთხილებს, რომ მეტისმეტი ყურადღება გამახვილებულია ლიდერობის განვითარებაზე, შეიძლება გამოიწვიოს დასუსტებული შესრულება.
- სამწვრთნელო ხელმძღვანელი: ეს ლიდერი ამბობს: ”სცადე ეს”. ლიდერობის მილსადენის შემუშავებისას, ამ ტიპის ლიდერი ანათებს. ეს არის ადამიანი, რომელიც ეძებს პიროვნულ სიძლიერეს და ეხმარება მათ განვითარებას. ამასთან, ლიდერობის ეს სტილი არ იმუშავებს, თუ გუნდს არ სურს ისწავლოს.
- იძულებითი ლიდერი: ეს ლიდერი ამბობს: „გააკეთე ის, რაც მე გეტყვი“. გოლმენი ამბობს, რომ ეს არის უკიდურესი მენეჯმენტის სტილი, რადგან ეს გაუცხოებს გუნდის წევრებს. თუ არსებობს გადაუდებელი შემთხვევა, ეს მიდგომა მშვენივრად მუშაობს. წინააღმდეგ შემთხვევაში, თავი შეიკავოთ.
- დემოკრატიული ლიდერი: ეს ლიდერი ამბობს, "რას ფიქრობთ?" ეს მშვენივრად მუშაობს, როდესაც ახალი იდეები გჭირდებათ, რაც ხშირად ხდება. მაგრამ ეს ცუდად ხდება საგანგებო სიტუაციაში.
თქვენ ხედავთ, რომ სხვადასხვა შემთხვევები არსებობს, როდესაც ლიდერობის თითოეული ტიპი ეფექტურია. რომელი სტილი არის საუკეთესო თქვენთვის? ეს არის კითხვები, რომლებიც უნდა დაუსვათ საკუთარ თავს, რომ ნახოთ.
რა არის თქვენი ბუნებრივი ლიდერის სტილი?
რა თქმა უნდა, ყველაზე მარტივი ის არის, რომ შეიმუშავო ლიდერობის სტილი, რომელიც ჯდება შენს პიროვნებას. თუ თქვენ ბუნებრივია, კოალიციის შემქმნელი ხართ, დემოკრატიული ან პარტნიორული ხელმძღვანელობის როლი შეიძლება საუკეთესოდ მოერგოთ. თუ ბუნებრივად ბოხი ადამიანი ხართ, ლიდერობის იძულებითი სტილი შეიძლება მოგმართოთ. ეს ის სტილია, რომელიც ბუნებრივად შეიძლება მოგზიდოთ - მაგრამ არ იფიქროთ, რომ მხოლოდ იმიტომ, რომ თქვენი ბუნება წარმართავს იმ გზას, როგორსაც უნდა წარმართოთ.
რაში გჭირდებათ თქვენი გუნდი?
ეს უფრო მნიშვნელოვანია, ვიდრე თქვენი ბუნებრივი ლიდერობის სტილი. როგორ უპასუხებს თქვენი გუნდი თითოეულ სტილს? რაში გჭირდებათ სამუშაოს შესრულება? თუ საჭიროა შეასრულოთ ისეთი დამღლელი გეგმა, რომელიც ადრე ხელმძღვანელობდა ხელმძღვანელობას და ცვლილებების ადგილი არ არის, მაშინ pacesetting შეიძლება საუკეთესო იყოს.
თუ თქვენ გქონდათ უხეში წელი და ცვლილებები უნდა მოხდეს, დემოკრატიული ხელმძღვანელობა შეიძლება იყოს თქვენი საუკეთესო ფსონი. თქვენს გუნდს შეუძლია დადებითად უპასუხოს თქვენს მცდელობებზე, მათში ჩართვის დაგეგმვაში და გადაწყვეტილების მიღებაში. სინამდვილეში, დასხდნენ და იფიქრეთ იმაზე, რა სჭირდება თქვენს გუნდს თქვენი ხელმძღვანელობის სტილიდან.
რა სურს თქვენს უფროსს?
ეს განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია, თუ ამ როლისთვის ახალი ხართ. რატომ დაიქირავეთ? ის ეძებდა თქვენ გასაგრძელებლად, სადაც დარჩა ბოლო მენეჯერი, ან მან დაიქირაოთ, რადგან ფიქრობდა, რომ გუნდს სხვა მიმართულებით წაიყვანთ? მნიშვნელოვანია, რომ იცოდეთ ისე, რომ შეარჩიოთ თქვენი საუკეთესო ლიდერობის სტილი.
თქვენ, რა თქმა უნდა, შეგიძლიათ ცვლილებები შეიტანოთ (თუ თქვენი ბოსი არ არის იძულებითი ლიდერი), მაგრამ თქვენი უფროსის მოლოდინების შესახებ თქვენი ცნობიერების გაკეთება დაგეხმარებათ, რომ ფოკუსირება მოახდინოთ იმაზე, რაც უნდა გააკეთოთ.
მუშაობს თქვენი ამჟამინდელი სტილი?
თუ თქვენი თანამშრომლები კმაყოფილი და დაკავებულები არიან, თქვენ ხვდებით ან აჭარბებთ მიზნებს და თქვენი უფროსები კმაყოფილი ხართ თქვენი შესრულებით. თუ რომელიმე მათგანი არ შეესაბამება სიმართლეს, შეამოწმეთ თქვენი ხელმძღვანელობის სტილი. შეიძლება დაგჭირდეთ თქვენი ფუნდამენტური ხელმძღვანელობის სტილის შეცვლა.
რა თქმა უნდა, არასწორი ხელმძღვანელობის სტილი არ არის ერთადერთი სფერო, რომლის გამოსწორებაც შეგიძლიათ, მაგრამ ეს კარგი ადგილია. რატომ? საკუთარი ქცევის შეცვლა ყოველთვის უფრო ადვილია, ვიდრე სხვების ქცევის შეცვლა.
შეგიძლიათ დახმარების გაწევა, სტილი შეცვალოთ?
ზოგჯერ ეს ისეთივე მარტივია, როგორც ამბობენ, "თქვენ იცით, არ მუშაობს, როდესაც დეტალურ მითითებებს ვაძლევ და ყველას ვაკეთებ ზუსტად ისე, როგორც მე მსურს. ვაპირებ მეტი თავისუფლების უფლებას." მაგრამ ხშირად ეს არც ისე მარტივია.
ჯერ უნდა გააცნობიეროთ როგორ მართოთ და შემდეგ უნდა გაერკვნენ, თუ როგორ გჭირდებათ მართვა. თქვენ უნდა მიმართოთ დახმარებას და დახმარებას თქვენი უფროსისგან ან ადამიანური რესურსების განყოფილებისგან. თუ ეს შესაძლებელია, აღმასრულებელ მწვრთნელს შეუძლია უზარმაზარი განსხვავება შექმნას ლიდერობის ამ რთულ მიდგომებსა და არჩევანში დაგეხმარებათ.
ლიდერობის ტიპებს ნამდვილად არ აქვს მნიშვნელობა.დარწმუნდით, რომ იყენებთ ისეთს, რომელიც საუკეთესოდ მუშაობს თქვენი სიტუაციისთვის, დაინახავთ, რომ გაუმჯობესდება სამუშაო ურთიერთობები და გამომავალი - მაშინაც კი, თუ ეს შესანიშნავი იყო, როდესაც მოგზაურობის დაწყებისას შეარჩიეთ ლიდერობის საუკეთესო ტიპები.
————————————
სიუზან ლუკასი არის თავისუფალი ჟურნალისტი, რომელიც სპეციალიზირებულია ადამიანური რესურსების სფეროში. სიუზანის ნამუშევრებზე ნაჩვენებია პუბლიკაციების შესახებ, მათ შორის Forbes, CBS, Business Insideრ და Yahoo.
