გამჭვირვალობა ბიზნესში კრიტიკული მოთხოვნილებაა
ᲙᲛᲐᲧᲝᲤᲘᲚᲘ
- სახელფასო გამჭვირვალობა ხელს უშლის შეუსაბამობებს
- დარწმუნებული და ინფორმირებული თანამშრომლები
- გამჭვირვალეობა ხელს უწყობს თაღლითობის თავიდან აცილებას
- გამჭვირვალეობა ხელს უშლის ტრაგიკული მონაცემების დაკარგვას
- დედააზრი
რამდენი ინფორმაცია უნდა გაუზიაროთ თქვენს თანამშრომლებს თქვენი ბიზნესის გამჭვირვალეობის ამაღლების მიზნით? ბიზნესის ყველა მფლობელმა და ყველა მენეჯერმა უნდა გადაწყვიტონ, ზოგჯერ ყოველდღიურად, თუ რამდენ ინფორმაციას უნდათ მათი გამჟღავნება.
გსურთ აცნობოთ თანამშრომლებს, რომ იცვლება კომპანიის შემოსავლები? რაც შეეხება შიდა რეფორმირებას ან შემცირებას? მნიშვნელოვანია გავითვალისწინოთ ყველა ამ მოქმედების შედეგები. ზოგჯერ, კონფიდენციალურობის დაცვა აუცილებელია, მაგრამ ზოგჯერ, ფარული ინფორმაციის დაცვა, დამსაქმებლის იურიდიულ უბედურებაში შეიძლება დასრულდეს.
განვიხილოთ ეს ოთხი მიზეზი, როდესაც იფიქრებთ იმაზე, თუ რატომ გსურთ განიხილოთ თქვენი ბიზნესის გამჭვირვალეობის გაზრდა.
სახელფასო გამჭვირვალობა ხელს უშლის შეუსაბამობებს
ხელფასის კონფიდენციალურობა არა მხოლოდ კომპანიის პოლიტიკაა, არამედ კულტურული ნორმაა. თქვენ ალბათ არ საუბრობთ ფულზე და არც თქვენი თანამშრომლები. თუ ვინმეს ანაბეჭდება დეპარტამენტების ხელფასების ასლი პრინტერზე, უკმაყოფილო მუშაკებისთვის დიდი პოტენციალი არსებობს.
ამასთან, ხელფასის გამჭვირვალობას შეუძლია ბიზნესი დაიცვას სასამართლო პროცესებისგან. თუ ყველამ იცის ყველას ხელფასი, ყველამ იცის, როგორ ადარებს მათ თანატოლებს. თუ ორი თანამშრომელი განსხვავებულ ხელფასს იღებს, მაგრამ მათ აქვთ იგივე წოდება და პასუხისმგებლობა, გადახდის შეუსაბამობის დადგენამ შეიძლება გამოიწვიოს დისკრიმინაციული სარჩელი დამსაქმებლის მიმართ.
ხელფასების შესახებ გამჭვირვალე დარჩენის გარეშე, მენეჯერები და ადამიანური რესურსების განყოფილებები უფრო ვალდებულნი არიან გრძნობდნენ სამართლიანობას.
ხელფასის დიფერენციალი, რომელიც შეგიძლიათ გაამართლოთ თქვენს თავში, არ შეიძლება ისე კარგად გამოიყურებოდეს PowerPoint– ის პრეზენტაციაზე მთელი დეპარტამენტისთვის. განვიხილოთ, შეიძლება თუ არა ხელფასის გამჭვირვალობა თქვენს ბიზნესში, რათა ხელი შეუშალოს სასამართლოს დისკრიმინაციის საქმის გადახდაში.
დარწმუნებული და ინფორმირებული თანამშრომლები
როდესაც შემოსავლები დიდია, კომპანიები ხშირად აღნიშნავენ და გვთავაზობენ ჯილდოებს, როგორიცაა პრემიები. როდესაც შემოსავლები მცირდება, თანამშრომლებმა შეიძლება არ იცოდნენ. ეს ცუდია, რადგან ეს იმას ნიშნავს, რომ თანამდებობიდან გათავისუფლებებიც მოდის.
როდესაც თანამშრომლებმა იციან რა ხდება კულისებში, მათ შეუძლიათ უკეთესი გადაწყვეტილების მიღება.
ზოგჯერ ეს გადაწყვეტილება შეიძლება ჩაძირული გემიდან გადახტომა იყოს. ეს არის რისკი, რომელსაც თქვენ აღადგენთ, მაგრამ თანამშრომლები ვერ გადაწყვეტენ პრობლემებს თავისთვის, თუ მათ არ იციან, რასთან არის დაკავშირებული კომპანია.
ჰარვარდის ბიზნესის სკოლის პროფესორი, ემი C. ედმონსონი, გვთავაზობს ხელი შეუწყოს ღიაობის კულტურის შექმნას, რათა თქვენი თანამშრომლები ფსიქოლოგიურად უსაფრთხოდ იგრძნონ თავიანთ სამუშაოებში. იგი მხარს უჭერს ღია ტენდერში და იცის, რომ დამსაქმებლის პასუხისმგებლობაა დაუსვას მძიმე კითხვები სამუშაოს შესახებ, რასაც აკეთებენ და როგორ შეიძლება ეს გავლენა მოახდინოს თანამშრომლებზე. გამჭვირვალობა ეხმარება თქვენს თანამშრომლებს, თავი უსაფრთხოდ იგრძნონ და აცნობონ, რომ მათ შეეძლოთ სწორი კითხვები დასვან.
გამჭვირვალეობა ხელს უწყობს თაღლითობის თავიდან აცილებას
თაღლითობა შეიძლება შეიცავდეს რამდენიმე თანამშრომლისგან, რომლებიც იღებენ 20 დოლარს გადასახადს საკუთარი თავისთვის, ვიდრე თანამშრომელი, რომელიც კომპანიიდან მილიონობით დოლარს ხარჯავს. ამ თაღლითობისგან მხოლოდ მაშინ შეგიძლიათ მოშორდეთ, როდესაც არავინ იცის რას აკეთებთ.
კონფიდენციალურობის სახელით საიდუმლოებამ შეიძლება გამოიწვიოს დამანგრეველი ზარალი, როგორც ფულადი სახსრებით, ისე ინვესტორთა სასამართლოში. თაღლითობის პრევენციის მოქმედებების განხორციელებისას, ნამდვილად ახდენთ გამჭვირვალობას თქვენს პოლიტიკაში. როდესაც ერთზე მეტმა ადამიანმა იცის რა ხდება, ერთი ადამიანისთვის ძნელია თაღლითობის გაკეთება.
გამჭვირვალეობა ხელს უშლის ტრაგიკული მონაცემების დაკარგვას
იცით კოკა-კოლის დამზადების საიდუმლო ფორმულა? შეიძლება ფიქრობთ, რომ აკეთებთ კოპირების რეცეპტებს, მაგრამ კოკა-კოლა ამბობს, რომ ფორმულა სავაჭრო საიდუმლოებას წარმოადგენს. Coca-Cola ვებსაიტის თანახმად, მას შემდეგ, რაც 1886 წელს ექიმმა ჯონ ს. პემბერტონმა გამოიგონა Coca-Cola, ფორმულა ინახებოდა თითქმის მთლიანად კონფიდენციალურად, იზიარებს მხოლოდ შერჩეულ რამდენიმე და არც წერილობით რეცეპტს.
რამდენადაც კომპანიამ რამდენჯერმე შეცვალა ხელი, ფორმულა გამოიყენებოდა, როგორც გირაო სესხისთვის. როგორც იქნა, ფორმულა საბოლოოდ დაიწერა, მაგრამ ინახებოდა ბანკის სარდაფში Atlanta's Trust Company Bank- ში, ახლა SunTrust, სადაც ის 86 წლის განმავლობაში დარჩა.
შემდეგ კომპანიამ საიდუმლო ფორმულა გადაიტანა კოკა-კოლას სამყაროში, სადაც ის დაცულია. კომპანია მზადაა აღიაროს, რომ რეცეპტი დროის ამ ეტაპზე მცირე რაოდენობის ადამიანმა იცის.
მიუხედავად იმისა, რომ ეს არის სახალისო მარკეტინგის მოქმედება და მას აუცილებლად დაემატა პროდუქტის მისტიკა და რეალიზაცია, იფიქრეთ იმ მნიშვნელოვან რისკზე, რომელსაც კომპანია ატარებს საიდუმლოების დონის გასაგრძელებლად, რომლითაც Coca-Cola– მ დაიწყო მისი ადრეული დღეები.
რა მოხდება, თუ ამ მუჭა ადამიანი დაიღუპება? კომპანია იკეცება? კოკა-კოლას პირველ ხანებში ეს შეიძლება ჰქონდეს.
თქვენს ბიზნესს, ალბათ, არ აქვს საიდუმლოების ეს დონე, მაგრამ თქვენი სისტემები გამჭვირვალეა? რა მოხდება იმ შემთხვევაში, თუ თქვენი მარკეტინგის ადამიანი გადაწყვეტს დატოვოს ხმა? არის ყველა ის მარკეტინგის გეგმა მათ ლეპტოპში - ის, რომლისთვისაც პაროლი არ გაქვთ?
ეს არ არის არგუმენტი პაროლები და სათანადო უსაფრთხოება. თქვენ არ გსურთ მარკეტინგის გეგმები ისეთი გამჭვირვალე, რომ დაკარგული ლეპტოპი საშუალებას მისცემს თქვენს კონკურენტს შეიძინოს ყველაფერი. შენ არაფერი გინდა საიდუმლო, რომ ამის შესახებ მხოლოდ რამდენიმე ადამიანმა იცის.
დედააზრი
იფიქრეთ თქვენს კლიენტებზე და კონტრაქტებზე. თუ თქვენ არ გაქვთ საკმარისი ინფორმაციის გაზიარება თქვენს საქმიანობაში და მიიღებთ უკმაყოფილო თანამშრომელს, შეიძლება აღმოჩნდეთ იმ სასამართლო განხილვების ბოლოს, რომლებიც ითხოვენ ხელშეკრულების დარღვევას.
არსებობს განსხვავება მსოფლიოს გამჭვირვალობასა და თქვენს თანამშრომლებთან გამჭვირვალეობას შორის. აცნობეთ თქვენს თანამშრომლებს, თუ რა ხდება, კარგი აზრი აქვს ბიზნესს.
